В дипломной работы содержится 77 страниц, входящих в файлы .doc, .rtf, docx, которые вы сможете скачать после оплаты. Доступно для просмотра в бесплатном режиме: 40 страниц.
Прикрепленные фалы, которые вы сможете сразу после оплаты диплома скачать: 0347_Diplom_..._N.doc (826 кб)
Ключевые слова:
Уникальность текста: 97%
Описание работы (от продавца):
ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6 1.1 Проблемы и динамика развития малых предприятий торговли 6 1.2 Теоретические вопросы стратегического планирования 11 1.3 Особенности торговой деятельности мелкооптового предприятия 19 1.4 Общие требования к торговым помещениям включая пожарную безопасность 25 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЮНИТЕКС-Н" 31 2.1 Характеристика предприятия. 31 2.2.1 Производственно коммерческие связи 32 2.2.2 Сведения об ассортименте продаваемого товара 36 2.2.3 Ценовой вопрос 42 2.3 Анализ основных экономических показателей ООО "Юнитекс- Н" 44 2.4 Анализ проблем предприятия. 47 ГЛАВА 3. РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО"ЮНИТЕКС- Н". 52 3.1 Пути улучшения маркетинговой деятельности предприятия ООО "Юнитекс- Н" 52 3.2 Содержание и значение рациональной организации труда 59 3.3 Анализ ассортимента и предложение его пересмотра 63 3.4 Мероприятие по совершенствованию деятельности предприятия ООО "Юнитекс- Н" 66 ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 73 ЛИТЕРАТУРА 75 1. Азоев, Г.Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. – М. : ОАО Типография «Новости», 2000. – 252 с. 2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 2003. 403 с. 3. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 248 с. 4. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: учебное пособие / Э. А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Минск: Выш. шк., 2007. – 302 с. 5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., Финансы истатистика, 2003. 125 с. 6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М., Финансы и статистика, 2002. 112 с. 7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. М., Финансы и статистика, 2009. 480 с. 8. Бизнес-план. Под. ред. Р.Г. Маниловского. М., Финансы и статистика. 2002. 160 с. 9. Борисов, В.Ф. Основы конструирования и технологии РЭС / В. Ф. Борисов, А.А. Мухин, В.В. Чермошенский. – М. : Изд-во МАИ, 2000г. – 216 с. 10. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М., Центр экономики и маркетинга, 2008. 234 с. 11. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 204 с. 12. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. С-Петербург, Спецлитература, 2007. 87 с. 13. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство. М., Софит, 2004. 379 с. 14. Ефремов В.С. Стратегическое планирование / В.С. Ефремов. – М.: Финпресс, 2001. – 216 с. 15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с. 16. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общей ред. А.И. Ильина. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 416 с. 17. Как делается SWOT анализ. Серия 4. «5 сил Портера» [Электронный ресурс]. – 2009. – Режим доступа: http://saminsky.ru/archives/232. 18. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие / М.И. Кныш. — СПб , 2000. – 244 с. 19. Котлер Ф. Основы маркетинга. Новосибирск, Наука, 2002. 736 с. 20. Крейнина М.М. Финансовый менеджмент. М., Дело и Сервис, 2009. 270 с. 21. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В.,. Грамотенко Т.А,. Олейникова Ю.А. Бизнес - план. Учебно - практическое пособие. М., ПРИОР, 2002. 96 с. 22. Матвейко А.П. Технология и оборудование лесозаготовительного производства: учебник / А.П. Матвейко. – Мн.: Техноперспектива, 2008. – 447 с. 23. Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов н/Д., «Феникс», 2002. 672 с. 24. Томпсон, А.А. мл. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации / Томпсон А. А. мл., Стрикленд А.Дж. — М.: РЕЛАЙТ-М , 2000. 25. Уткин, А.Э. Стратегическое планирование: учебник; под ред. А.Э. Уткина. – М.: ЭКМОС, 2009. – 425 с. 26. Экономика и организация производства: руководство по преддипломной практике и дипломному проектированию для студентов всех форм обучения / Э.А. Афитов [и др.]; под ред. В.П. Пашуто. – Минск: БГУИР, 2009. – 47 с. 27. Kaplan, R. S. The Strategy-Focused Organization / R.S. Kaplan, D.P. Norton. — Boston, HBS Press, 2001. – 348 с. 28. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors — New York, Free Press, 1980. – 264 с.
Фрагмент работы: Диплом Стратегия развития предприятия на примере ООО Юнитекс- Н.
Стратегия развития предприятия
Обслуживающий персонал предприятий торговли, реализующих продовольственные товары и продукцию общественного питания, должен пройти медицинский осмотр, гигиеническую подготовку и соблюдать правила личной гигиены в соответствии с требованиями, утвержденными Министерством здравоохранения Российской Федерации модернизация отвала бульдозера т 330 диплом бесплатно сбалансированная система показателей (ССП) представляет собой инструмент стратегического и оперативного управления, который позволяет связать цели предприятия с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления, а также осуществлять контроль за реализацией стратегии.На основе полученного анализа и с применением существующих теоретических подходов планировалось разработать и сформулировать стратегическое видение компании ООО "Юнитекс-Н" ее миссию, цели основные направления приложения усилий менеджмента и детализировать первостепенные задачи по функциональным направлениям бюджетный дефицит и управление долгом непрерывный процесс стратегического менеджмента. 11 Непрерывное проведение работы в рамках комплекса задач стратегического менеджмента обеспечивает процесс постоянной адаптации выбранной стратегии к новым условиям, возникающим макро и микро среде бизнеса компании, а также в ней самой.
Стратегия предприятия на примере
В вопросе выбора подхода к разработке стратегии важно правильно оценить состояние компании и потенциал ее менеджмента, так как в противном случае процесс стратегического менеджмента может завязнуть на этапе разработки и стратегия так и не будет ни сформулирована, ни реализована стратегия управления на примере ооо юнитекс Приемка товаров должна осуществляться в соответствии со стандартами, техническими условиями, эксплуатационной и сопроводительной документацией на продукцию, а также инструкциями, утвержденными Государственным арбитражем при Совете Министров СССР, Гражданским кодексом Российской Федерации, правилами. В результате этих манипуляций принимается окончательное решение о закупке товара или продолжении поиска наиболее выгодных вариантов. 2.2.2 Сведения об ассортименте продаваемого товара На большинстве торговых предприятий ценовую и ассортиментную политику нельзя назвать не только эффективной, но и как таковой политикой что такое тяжесть труда при работе на бульдозере Дифференциация товаров (по качеству, дополнительным преимуществам, уровню обслуживания, технологическому превосходству, высокой ценности для покупателей). 3. обслуживания узких рыночных ниш или достижения превосходства над конкурентами за счет боле полного удовлетворения специфических нужд покупателей.
С точки зрения показателей сбалансированность заключается в балансе между финансовыми и нефинансовыми показателями, между результатами показателями, отражающими достижения компании на определенный период (времени) и факторами достижения результатов (показателями, отражающими способы достижения результатов) диплом на разработку гидравлического экскаватора предприятие торговли должно исключить возможность попадания опасных и вредных веществ в воздух, почву, водоемы, водопровод и канализацию в соответствии с установленными требованиями. 28 Система санитарной очистки и уборки территории должна соответствовать установленным требованиям стратегия развития малого предприятия диплом если найти такой товар на рынке представляется затруднительным, то предприятие может заказать товар со своей торговой маркой. 65 3.4 Мероприятие по совершенствованию деятельности предприятия ООО "Юнитекс- Н" Данный компонент позволяет вести полный товарно-материальный учет в оптовой и розничной торговле экономический рост и производительность труда в россии по итогам четвертого квартала 2009 г. значения основных статистических показателей, характеризующих сферу малого предпринимательства, также продолжили снижаться. 6 На 1 января 2009 г. число зарегистрированных малых предприятий по сравнению с показателем за аналогичный период 2008 г. сократилось на 20,7%.
Стратегическое планирование предприятия на примере
Граница Покупатель города Покупатель Демонстр. зал, офис СкладПокупатель Оперативный складПокупатель Покупатель 24 Рис.1.6 Схема реализации мелкооптовой торговли (вариант 2) Экономическая привлекательность этой схемы в том, что у предприятия есть возможность обеспечить товаром разные категории покупателей. Конечно, необходимо изучить спрос на мужские пушно-меховые изделия, хотя, на мой взгляд, производство их будет неоправданно, так как это достаточно экстравагантная одежда и не многие мужчины решаться носить ее и поэтому мужские пушно-меховые пальто не пользуются особой популярностью хотя сейчас особенно модны. Результативность и экономическая целесообразность деятельности любого предприятия измеряется абсолютными и относительными показателями. 44 Поэтому деятельность ООО «Юнитекс-Н» оценим с точки зрения абсолютных и относительных показателей эффективности деятельности на основе Отчета о прибылях и убытках (Форма №2) анализ торговой марки на примере.
Ответственность Корпоративная корпоративного стратегия менеджмента Ответственность руководителей Бизнес - стратегия подразделений Ответственность руководителей Функциональные стратегии функциональных единиц Ответственность руководителей Операционные стратегии стратегия региональных представительств и линейного менеджмента Рис. 1.3 инновационная деятельность предприятия в связи с особенностями применения продукции предприятия и сезонностью спроса на различных этапах деятельности компании целесообразно применить сочетание двух стратегий ценообразования на рынке России - стратегии низких цен и стратегии дифференцированных цен диплом стратегия развития предприятия январь Февраль Март Апрель Май января Количество групп 12 20 22 27 23 21 товаров Количество 93 166 204 261 287 264 37 позиций товаров При ближайшем рассмотрении ассортимента можно выявить наиболее стабильные группу товаров: женская одежда, а именно брюки и блузы стремление быстро заработать на ходовом товаре и перейти на другой постепенно дает дорогу качественной работе на перспективу, которая предполагает формирование более менее стабильного ассортимента, конкурентных цен, сохранение постоянных покупателей и привлечение новых.
Стратегия на примере предприятия
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 1.1 Проблемы и динамика развития малых предприятий торговли Малое предпринимательство заполняет те рыночные ниши, которые не может охватить крупный бизнес, выполняет те работы, которые неэффективны для крупных экономических структур, объединяет экономику страны в единое целое стратегическое развитие предприятия диплом рассмотрим процесс разработки стратегии на примере крупной диверсифицированной компании. 14 В диверсифицированной компании стратегия разрабатывается на четырех организационных уровнях и может быть наглядно представлена в виде пирамиды разработки стратегии отчет по практике в банке в заключении данного пункта хотелось бы привести высказывание авторов известной книг «Сбалансированная система показателей» и «Организация ориентированная на стратегию» Р. Каплана и Д. Нортона: «Компании, успешно применяющие сбалансированную систему показателей, внедрили процесс управления стратегией диплом стратегическое развитие предприятия в группы разработки стратегии, при применении коллективного подхода, обычно входят линейные и функциональные менеджеры из разных подразделений, несколько начинающих менеджеров с творческим подходом, и (в качестве наблюдателе) ветераны предпенсионного возраста, не боящиеся говорить горькую правду и дать ценный совет.
Матрица SWOT дает возможность свести результаты проведенных исследований в систему, установить линии связи между силой и слабостью, которые присуще предприятию, внешними угрозами и возможностями, которые в дальнейшем будут использованы для формулирования его 48 стратегии. Как видим, сущность стратегического менеджмента характеризуется специфическими целями и эффективностью, приоритетным учетом внешней среды, а завоевание и удержание конкурентного преимущества рассматриваются как средство достижения стратегически значимых результатов. В нашем случае предлагается произвести выбор стратегии предприятия на основе использования метода 47 SWOT – анализа, который позволяет оценить силу, слабость, возможности и угрозы, а также других методов, на основе которых будет произведен выбор стратегического поведения предприятия диаграммы уровня воспитанности младших большинство авторов определяют стратегический менеджмент как деятельность по экономически эффективному достижению перспективных целей организации на основе удержания конкурентных преимуществ и адекватного реагирования на изменения внешней среды.
В сильной бизнес стратегии заложена последовательность действий (как внутри компании так и во внешней среде), обеспечивающих устойчивое конкурентное преимущество, которое позволяет компании получать прибыль выше среднего уровня и занять лидирующее положение в отрасли диплом на тему эффективность деятельности крупных промышленных предприятий. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законами Российской Федерации, если это не противоречит предмету и деятельности, определенно ограниченным Уставом общества. Чтобы оценить эффективность данного бизнеса следует сравнить затраты розничных предприятий на формирование ассортимента, доставку товаров, закупку, цены, по которым магазины могут закупать товары и затраты мелкооптового предприятия на организацию закупок требуемого ассортимента, хранение, доставку товаров мелкими партиями в магазины шпаргалка по ахд снижение количества зарегистрированных МП сопровождалось снижением среднесписочной численности занятых на МП. На фоне сокращения среднесписочной численности занятых по всему кругу предприятий доля МП в этом показателе также сократилась и составила 12,0%.
.
Стратегия развития компании пример
РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО"ЮНИТЕКС- Н". 3.1 Пути улучшения маркетинговой деятельности предприятия ООО "Юнитекс- Н" Активное продвижение предприятия в России осуществляется посредством ненаправленного воздействия на потенциальных клиентов через средства массовой информации план сестринских вмешательств при хроническом пиелонефрите. Установка инвестиционных приоритетов и перераспределение ресурсов в пользу самых перспективных подразделений. 15 Бизнес – стратегия – это разрабатываемый менеджментом план управления одним подразделением для достижения максимальной производительности. Пирамида разработки стратегии Корпоративная стратегия – это общий план управления диверсифицированной компанией, описывающий действия по достижению определенных позиций в различных отраслях и подходы к управлению отдельными видами деятельности анализ выполнения плана горных работ наиболее эффективной будет стратегия целевого маркетинга, прежде всего это адресная почтовая рассылка, участие в специализированных выставках, каталогах и справочниках, прямые продажи торговыми представителями, укрепление связей с представителями потребителей.
Именно низкие динамические способности (низкий инновационный потенциал, неспособность быстро адаптироваться к изменениям на рынке и управлять знаниями) являются одной из наиболее значимых причин слабой конкурентной позиции российских предприятий. При этом делегирование полномочий приводит к потере контроля над отдельными компонентами стратегии, однако за ними сохраняется ключевая роль в формулировании ведущих компонентов стратегии, принятии или отклонении поступающих предложений деревянный ящик рассчет. Слабая коммуникационная политика В связи с нестабильностью российской экономики, в конце 2008 года наметилась тенденция к снижению объёмов продаж, в связи с кризисными явлениями экономики, необходимо разрабатывать антикризисную стратегию развития. финансы государственные для более точного результата необходимо провести аналитическую работу с данными о продажах других фирм или информационных агентств по выявлению влияний со стороны внешних факторов, политической и экономической ситуации в регионе.
Стратегический план развития предприятия пример
Главный недостаток делегирования состоит в том, что успех стратегии зависит от компетенций менеджеров низшего звена, которым зачастую 13 свойственна узость кругозора, а иногда и простое непонимание и нежелание менять существующую стратегию. Основными проблемами ООО «Юнитекс-Н» можно выделить такие: Низкая ответственность персонала, что приводит к потере клиентской базы Работа в сегменте, где существует большое количество конкурентов; Высокая концентрация аналогичных товаров и товаров заменителей Слабая мотивация работников, что приводит к потере интереса к результату работы охарактеризовать план по труду и кадрам учтены также и собственные издержки производства. 42 В случае резкого изменения ситуации на рынке будет применяться стратегия конкурентных цен, которая предусматривает корректировку цены в зависимости от ценовой политики конкурентов. Такое решение организации оптовой торговли обусловлено следующими факторами: коэффициент деловой активности в центре города значительно выше, чем на окраине; затраты на аренду складских помещений требуемой площади значительно выше, в пределах городской черты, чем затраты по организации складских помещений за пределами города либо на окраине.
Так, с 1 января 2008 года критериями отнесения предприятий к соответствующей категории являются средняя численность работников, независимо от вида деятельности, и предельные значения выручки от реализации или балансовой стоимости активов диплом стратегия имиджа предприятия. Рассматриваемое предприятие как раз относится к разряду стоящих перед выбором – либо работать по-новому, либо сменить род деятельности. Т.к. формирование ассортимента происходит не в результате систематического поиска и анализа состояния рынка, а скорее случаем. При проведении распродаж, рекламных акций и других мероприятий с массовым пребыванием людей руководитель должен принять 29 дополнительные меры по обеспечению их безопасности (ограничить доступ посетителей, выставить дополнительных дежурных и т.п.). 30 ГЛАВА 2 структура воспитательной системы в 11 классе проанализировать конкурентное окружение компании и получить достаточно четкую картину внешней среды компании и ее внутреннего потенциала, а также определить те направления деятельности менеджмента, которые требуются в первую очередь. 3.
Для достижения своих целей предприниматель в сфере розничной торговли стремится достичь целей благодаря снижению издержек производства, формированию широкого и стабильно ассортимента, поддержанию уровня цен на конкурентном уровне отчет о работе психолога в доу оценка маркетинговых решений на предприятии ООО «Юнитекс-Н», а так же анализ показателей хозяйственной деятельности показали, что руководству данного предприятия необходимо уделить особое внимание на осуществление товарной и ценовой политики анализ себестоимости перевозок иргту. Наиболее значительное сокращение оборота произошло на малых предприятиях в сфере добычи полезных ископаемых (на 34,0%), в сфере оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования (на 26,2%) и в сфере обрабатывающих производств (на 25,7%). В связи с тем, что спрос на продукцию, которую производит предприятие, носит сезонный характер, и достигает пика именно весной и осенью, запланированные мероприятия по продвижению продукции принесут наибольший эффект, повышение цены в начале весеннего строительного сезона этот период на 5-10% уволит получить дополнительную прибыль.
Организация труда - это действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. Управление ценовой политикой, включающее себя ведение произвольного количества прайс-листов с разделением их на категории, а также хранение истории изменений розничных цен каждого товара (справочники прайс-листов и категорий цен, документ "Переоценка цен продажи"). 6 экономическая стратегия развития предприятия. Производители торговля потребители Производители оптовая торговля розничная торговля потребители Производитель крупный оптовик мелкий оптовик розничный торговец потребитель Таким образом, конечные потребители формируют ассортимент розничных магазинов. Зачастую совокупность затрат на приобретение складского помещения необходимо для хранения небольших партий товаров и складского помещения необходимого для хранения больших партий товаров, значительно меньше, чем затраты.
Стратегия развития предприятия пример
Эта стратегия связана, прежде всего, с усилением рыночных позиций предприятия, расширения торговых площадей, более полным использованием возможностей освоенного рынка – создание новых товаров, оказание услуг, увеличение сбыта существующих товаров. Общемировой финансово-экономический кризис не мог не отразиться на деятельности малых предприятий в Российской Федерации: в условиях кризиса многие малые предприятия были вынуждены значительно сокращать масштабы своей деятельности[26, c.40]. Текущий документ Записи в таблице "Текущий документ" предназначены только для просмотра и могут быть отредактированы только через таблицу "Список реализаций" или изменены перед печатью непосредственно в "Спецификации", которую можно получить, нажав соответствующую кнопку на панели инструментов или воспользовавшись возможностями страницы "Отчеты". Руль линейного менеджмента в разработке и реализации стратегии значительно уже, чем роль руководителей высшего звена, и все же следует сказать, что каждый менеджер определяет и реализует стратегию на своем рабочем участке производственная практика по социальной психологии отчет.
Для поддержания ассортимента ему приходится закупать довольно большие партии товаров, т.к. частые закупки приводят к большим издержкам, требуют больше оборотных средств и занимают больше складской площади
Стратегия организации пример
Стратегия развития предприятия на примере предприятия
Формирование цены, торговая наценка требуют постоянного анализа в разрезе ассортиментных позиций, статей затрат, оборачиваемости конкретной позиции ассортимента, денежной емкости, условий и сроков хранения и пр
Из полученных значений коэффициента выгодности видно, что для предприятия ООО «Юнитекс-Н» выгоднее работать на первом сегменте, на котором предприятие может не просто успешно функционировать, а повышать эффективность своей деятельности звіт про виробничу практику в готелі кроме того, по итогам января-марта 2010 г. на 24,1% сократился объем инвестиций в основной капитал на МП. Итоги деятельности малых предприятий в январе-марте 2010 г. относительно января-марта 2009 г. в региональном разрезе можно рассматривать как негативные. При исполнении услуги гарантированного хранения купленных товаров предприятие торговли, как хранитель по договору хранения, обязано хранить вещь, переданную ему другой стороной - покупателем, и возвратить эту вещь в сохранности. Операционная стратегия служит основанием пирамиды выработки корпоративной стратегии, от нее зависит эффективность конкретной деятельности сотрудников компании по реализации планов корпоративной стратегии.
.
Стратегия предприятия пример
Совместный или коллективный подход присутствует тогда, когда ответственный за разработку стратегии топ – менеджер опирается на помощь и советы своих коллег и подчиненных, вырабатывая компромиссный вариант стратегии отчет по практике в гостинице продажа легковоспламеняющихся и горючих жидкостей, боеприпасов, пиротехнических изделий и других опасных в пожарном отношении товаров должна быть организована в соответствии с правилами пожарной безопасности построить эпюру грузопотоков интенсивный рост: - увеличение сбыта существующих товаров (применение стимулирования сбыта, поиск новых поставщиков, контроль за качеством поставляемого товара, мониторинг цен конкурентов); - создание новых товаров на существующем рынке ( открытие собственной пекарни); 2.2. Ключевые функциональные стратегии для создания конкурентно значимых ресурсов и возможностей: - стратегия НИОКР; - стратегия управления цепочкой поставок; - производственная стратегия; - стратегия продаж, маркетинга, распространения; - кадровая стратегия; - финансовая стратегия.
Управление розничными продажами: o учет реализации товаров в розницу с сохранением подробной информации по каждой продаже - номенклатура, формы оплаты, скидки, карты клиентов (документ "Розничная продажа товаров"); o " учет розничных возвратов (документ "Возврат товаров из розницы"). 7 пример стратегия продаж диплом торговое оборудование должно соответствовать общим требованиям безопасности, установленным ГОСТ 12.2.003, и использоваться в соответствии с требованиями техники безопасности эксплуатационной документации завода-изготовителя. При продаже товаров повышенного спроса руководитель предприятия торговли обязан принять дополнительные меры по обеспечению безопасности покупателей, в том числе ограничить доступ людей в торговый зал диплом разработка стратегии развития предприятия при использовании взрывоопасного оборудования (баллонов для наполнения шаров и спортивных мячей газом, баллонов для торговых автоматов, изотермических емкостей для мелкорозничной сети и др.) должны соблюдаться требования ГОСТ 12.1.010.
Особенная ценность настоящего исследования состоит в том, что оно предпринято с целью, решить актуальную задачу - задачу долгосрочного развития реально существующей компании, которая остро нуждается в разработке стратегии развития и определении своего места в будущей структуре рынка транспортных услуг. 3 В данной работе предполагалось рассмотреть следующие аспекты проблемы: 1. Ведение договорных отношений с контрагентами (документ "Договор") с возможностью привязки других документов системы к договорам, а также автоматического учета условий договора при создании других документов на основании него. 2 подготовка грузов к перевозке и размещение в подвижном составе рыночная экономика заботится о том, чтобы привлечь к этому процессу предпринимателей и покупателей и чтобы торговые предприниматели, исходя из своей функции связующего звена на рынке, выполняли определенные посреднические задачи. 20 Чем лучше предприниматель в розничной торговле учитывает желания покупателей, тем больше товаров он может продать, тем выше его коммерческий успех. При этом можно констатировать, что усилий и средств, направляемых государством на преодоление негативных последствий кризиса для предпринимательского сектора, недостаточно для исправления сложившейся ситуации.
Упаковочный материал, применяемый при отпуске развесных пищевых продуктов, должен быть разрешен органами здравоохранения для контакта с пищевыми продуктами в соответствии с установленными требованиями. При этом выбор показателей зависит от следующих условий: 1) Работает предприятие на потребительском рынке или промышленном; 2) Работает предприятие на рассматриваемом сегменте или только ищет сегмент для работы стратегия развития предприятия диплом показатели микроклимата (температура, относительная влажность, вентиляция) в торговых помещениях должны соответствовать требованиям ГОСТ 12.1.005 и другим установленным требованиям. 26 Предельно допустимое содержание вредных веществ и пыли в воздухе торговых помещений не должно превышать норм, установленных ГОСТ 12.1.005 (раздел 3, приложение 2). Цена закупки Б/НДС - содержит данные о входной цене на товар без НДС. Для навигации по таблице "Текущий документ" можно воспользоваться клавишами управления курсором (Arrows, Home, End, PageUp, PageDown), мышью или панелью управления, находящейся слева от таблицы.
В большей степени это зависело от опыта менеджеров, их связей, умения работать с людьми. 41 2.2.3 Ценовой вопрос Политика ценообразования ООО "Юнитекс-Н" состоит в установлении единой цены продажи продукции по всей территории России звіт по практиці у ресторані або кафе предприятие торговли должно быть укомплектовано персоналом, соответствующим своему профессиональному назначению, прошедшему подготовку по соблюдению правил по охране труда и требований безопасности. Организация оптовой купли-продажи является одной из важнейших функций оптовой торговли с тех пор, как в процессе общественного разделения труда она обособилась в самостоятельную подотрасль торговли бабкина н в оценка психологической готовности детей к школе также планировалось выявить основные виды рисков, которые следует учитывать компании ООО "Юнитекс-Н" в рамках своей дальнейшей деятельности по разработке и реализации стратегии и достижении поставленных целей.
Наверняка, многие замечали, что до кризиса ассортимент большинства московских магазинов был слишком большим, Известно, что, согласно правилу «80/20», 80% прибыли торговая точка получает от 20% ассортиментного товара, остальные 20% прибыли – с 80% ассортимента разработка стратегии развития предприятия диплом таким образом, для повышения эффективности каналов товародвижения рекомендуется использование стратегии втягивания – концентрирования коммуникационных усилий на конечном потребителе, минуя посредников. Для перспективного развития компании на рынке было предложено разработать и реализовать стратегию роста, т.е. использование сильных сторон предприятия для реализации возможностей, связанных с внешней средой стратегия предприятия диплом сбалансированность ССП заключается также в балансе между внешним окружением компании (акционеры, клиенты) и внутренними ее составляющими. 55 Систему ССП можно рассматривать как базу для оценки сегментов рынка, на которых работает предприятие, принимая во внимание, что стратегическая цель последнего состоит в достижении оптимальных результатов при работе на рассматриваемых сегментах ответы на экзамен по психологии и педагогике.
.
Смотрите так же стратегическое планирование на примере предприятия:
Для лучшего понимания процессов, происходящих в области оптовой торговли, попытаемся рассмотреть их с позиции конечного звена в механизме любой дистрибьюторской компании – торговой точки.
В наибольшей степени сократилось число занятых на малых предприятиях в сфере строительства (на 11,6%) и в сфере оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования (на 10,8%). Сильными сторонами предприятия являются широкий ассортимент товаров, приемлемая ценовая политика, оптимизированные отношения с клиентами и поставщиками, удачное месторасположение, значительная доля рынка. Предприниматель, формируя ассортимент в магазине одежды средних размеров, может иметь более 10 поставщиков, в результате чего много времени и сил тратится на поиск покупателей и организацию закупок. Для того чтобы предприниматель в розничной торговле выполнял свои функции связующего звена и тем самым посредством удовлетворения потребностей своей клиентуры увеличивал собственную прибыль, он должен выполнять следующие важные функции и задачи: формирование необходимого ассортимента, поиск приемлемых поставщиков товаров, доставка товаров, хранение на складе, поддержание товарных запасов. Если этот баланс нарушается, то какая-то часть ассортимента не только сама становится убыточной (расходы на хранение, замораживание в товаре части денежных средств), но и мешает продажам основных 20% ассортимента.
В, целом можно выделить четыре подхода к разработке стратегии. 12 Подходы к разработке стратегии Подход Делегирование главного архитектора Привлечение Коллективный внутренних подход резервов Рис.1.2. Хранение спичек, одеколона, духов, аэрозольных упаковок и других опасных в пожарном отношении товаров необходимо осуществлять отдельно от других товаров в специально приспособленных помещениях. Подтверждением тому является возвращение большей части товарного ассортимента на полки магазинов (по сравнению с 63 докризисным этапом), нормальное функционирование банковской системы и т. д. Основными проблемами предприятия определено низкая ответственность персонала, работа в сегменте, с большим количеством конкурентов, слабая мотивация персонала, большое количество товаров заменителей. Объектом анализа является стратегия развития предприятия ООО "Юнитекс-Н" Предметом исследования являются теоретические и методологические основы построения общей стратегии развития предприятия.
Главная ответственность за разработку и операционных стратегий ложиться на руководителей среднего звена, предложения которых должны рассматриваться и одобряться высшим руководством. Предприятие торговли, реализующее продовольственные товары и продукцию общественного питания, дополнительно к 6.2 должно соответствовать требованиям к предприятиям продовольственной торговли. Кроме того, наиболее выгодный сегмент должен обладать высоким уровнем текущего сбыта, высокими темпами роста, высоко нормой прибыли, умеренной конкуренцией и реальными требованиями к каналам сбыта. В процессе решения задач, которые были определены в начале данной работы, было установлено, что предприятие ООО «Юнитекс-Н» динамично развивающееся предприятие, имеющие возможности для более продуктивного развития. Московская область 1175 руб. 3815957,14 4852580,20 1349150,60 Дальний Восток 1238 руб. 6188140,20 7612376,08 10154367,37 56 Свердловская область 1169 руб. 10711993,99 9011405,01 11203227,83 Для этого в первую очередь необходимо определить показатели, характеризующие рассматриваемые сегменты рынка, которые имеют наиболее важное значение для предприятия.
Если покупателю требуются небольшие партии товаров, товар отпускается с оперативного склада, в то же время покупатель, которому необходимы большие партии товаров, обслуживается на основном складе. Диверсификационнный рост: - концентрическая диверсификация (распределение новых товаров по налаженным сбытовым каналам); Для определения проблем предприятия и его возможностей был проведен SWOT анализ. Встречаясь с руководителями многих торговых фирм, используя оперативные данные исследований, проведенных сотрудниками IMS, удается создать достаточно четкую картину происходящего. Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд - его оплата, так как человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь.