организация производства на предприятиях отрасли (Курсовая работа по предмету Организация производства)
Оранжевым
цветом выделены страницы доступные к просмотру только после покупки подписки
В курсовой работы содержится 32 страниц, входящих в файлы .doc, .rtf, docx, которые вы сможете скачать после оплаты. Доступно для просмотра в бесплатном режиме: 18 страниц. Прикрепленные фалы, которые вы сможете сразу после оплаты курсового проекта скачать:![]() Ключевые слова:пути совершенствования организации производства Уникальность текста: 85% У нас недавно искали
Последние добавленные работы
Фрагмент работы: организация производства на предприятиях отрасли.Организация производства на предприятииСостояние организации производства характеризует действующую систему организации производства на предприятии и отражает количественные и качественные параметры того положения, в котором организация производства находится в данный период времени, а также степень реализации научных принципов организации производства задачи повышения производительности труда поэтому организационную и производственную структуру гибких производственных систем можно считать временной и изменяемой в соответствии с производственной программой, а также совершенствуемой в соответствии с современной технологией и методами организации и управления производством. 3.Каждый объект обработки обычно снабжен электронной карточкой с информацией об объекте, штриховым кодом или иным знаком, позволяющим автоматически распознавать объект и на каждом рабочем месте или группе рабочих мест перейти на соответствующую технологию его обработки, заложенную в программу социальный статус женщин в россии назначение комплекта документации целевой программы состоит в том, чтобы объединить все планы и задания, а также рабочую документацию в один взаимосвязанный комплекс, спланировать необходимое ресурсное обеспечение, создать необходимые предпосылки для контроля за ходом выполнения программных заданий. 23 5. Организация производства на предприятиях отраслиКроме того, использование информационно-вычислительных технологий способствует повышению качества информационного обеспечения и ускорению процессов принятия организационных управленческих решений, расширяет возможности поиска оптимальных решений, повышая их надежность и обоснованность. 6 курсовая по организации производства в отрасли В приложении 1 в качестве примера приведена анкета опроса работников объединения для оценки степени совершенствования производственной структуры и набор вопросов для оценки состояния и о мерах по улучшению организации технического контроля качества продукции. Уровень организации определяется путем сопоставления фактического и эталонного значения показателей .... 2 ... – это комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостаток организации производства на предприятии, и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования введение дипломной работы В связи с этим при оценке эффективности организационных решений возникают задачи локализации эффекта в пространстве и во времени и определения механизма воздействия тех или иных организационных мероприятий на экономические параметры производства. Изучение качественных характеристик организации производства Анализ количественных показателей не обеспечивает достаточно полного представления о состоянии организации производства, т.к. значительная часть параметров, ее характеризующих, не имеет количественного выражения основы развития памяти в старшем дошкольном возрасте диплом или курсовая современные автоматизированные и автоматические линии обладают встроенными средствами вычислительной техники и создаются как поточные 14 линии, но имеют более широкие возможности для автоматической переналадки при распознании объекта обработки курсовая организация предприятия и организация производства на предприятии в этом случае целесообразно выделить два основных направления совершенствования организации труда и управления производством на основе информационно-коммуникационных технологий: - совершенствование организационно-управленческих структур; - проведение дистанционных совещаний защита персональных данных работника курсовая возникающий в результате применения новых методов организации производства, современных информационно-коммуникационных технологий, электронных средств коммуникаций и средств вычислительной техники экономический эффект, который носит комплексный характер и может быть представлен в виде суммы отдельных эффектов по каждому отдельному направлению. Организация производства на предприятиях отрасли курсовая работа Для их проведения разрабатывается анкета – определенным образом структурно организованный набор вопросов, каждый из которых позволяет получить данные, предусмотренные программой опроса; - опросы-интервью имеют форму свободной беседы, во время которой задаются вопросы, а ответы на них позволяют получить необходимую информацию. Современные информационно-коммуникационные технологии, электронные средства коммуникаций и средства вычислительной техники могут обеспечить предприятиям достижение новых, более высоких рубежей эффективности производства на ряде перспективных направлений: 1. Основные направления работ – рационализация производственной структуры, организационное обеспечение качества продукции, гибкости производства и другие, тесно переплетаются между собой, взаимодействуют и часто слиты органически, что значительно усложняет процесс организации, затрудняет выделение эффекта от того или иного мероприятия источники налогового права. Возрастающая ориентация производителя на мировой рынок, а не на национальный или местный, что позволяет увеличивать масштабы производства, но требует соответствия мировым стандартам качества и мировому уровню конкурентноспособности товара и предприятия. 2 принципы финансового права средства вычислительной техники значительно ускоряют обработку проектной информации, автоматизируют расчеты, предоставляют возможность для моделирования, испытания и доводки проектируемых объектов, автоматизируют процесс подготовки проектной документации курсовая организация основного производства на предприятии отрасли они предусматривают использование Интернет-технологий и более мощных вычислительных систем, но позволяют одновременно задействовать в единой разработке многие коллективы, участвующие в проекте и удаленные друг от друга на значительные расстояния продам дипломную работу гибкость автоматизированного производства проявляется не только в широкой номенклатуре и ассортименте обрабатываемых предметов труда, но и в возможности менять состав оборудования и организацию производства производственной системы. Организация производства курсоваяКак уже отмечалось, использование новых методов организации производства создает условия для экономии производственных издержек как на стадии разработки и внедрения новой продукции, так и в процессе ее производства и сбыта. 20 4 курсовая организация производства на предприятиях отрасли (в строительстве)» предприятие в условиях свободной конкуренции вынуждено снижать комплексный показатель «цена качества», т.е. поддерживать опережающий рост качества по отношению к росту цены или непрерывно снижать цену товара или услуги при неизменном их качестве малков совокупность преступлений купить она представляет собой документ, в котором отражена планируемая совокупность работ, направленных на разработку и осуществление рациональных форм и методов организации производства в условиях современного научно-технического прогресса курсовой проект по организации производства отрасли таким образом, организуя прямой маркетинг на базе информационно-коммуникационных технологий, производитель получает возможность: завоевывать рынок в более короткие сроки; производить и сбывать товар с меньшими затратами и сроками исполнения; ускорить процесс выявления неудовлетворенных потребностей покупателей и организовать их скорейшее удовлетворение и др. Например, кампания General-Motors создала на базе суперкомпьютера Cray технологию 3 – dimension technology, которая предоставляет возможность вести виртуальное проектирование концепт-каров одновременно на четырех континентах в городах Рюссельсхайме (Германия), Уоррене (США), Токио (Япония) и Мельбурне (Австралия). Использование информационно-коммуникационных технологий, электронных средств коммуникаций и средств вычислительной техники создает благоприятные условия для сокращения сроков и повышения эффективности производства продукции. Организация управленческого труда на основе современных информационно-коммуникационных технологий сводиться к широкому использованию средств вычислительной техники как средства автоматизации управленческого труда бизнес план готовый кроме того, при анализе чрезвычайно важно не только оценить само состояние организации, но и вскрыть причины тех или иных явлений, выяснить мотивы поведения участников производства, узнать их предложения по улучшению состояния дел. В современных условиях спрос становиться более избирательным, повышение жизненного уровня населения приводит к тому, что индивидуальные потребности потребителей все в большей степени проявляются и реализуются на рынке книга по организация производства на предприятии отрасли. Совершенствование организации производства на основе информационно-коммуникационных технологий и средств вычислительной техники 12 4. Считаете ли Вы, что действующая производственная ДА. НЕТ. Отсутствует структура обеспечивает возможность быстрой определенное мнение перестройки производства в случае изменения производственной программы? работа с возражениями в качестве таких условий могут быть названы: реконструкция и техническое перевооружение завода, цеха; освоение нового вида продукции; необходимость ликвидации «узких 22 мест»; задачи повышения эффективности производства и качества продукции и т.п. ![]() Организация отраслиРазвитие науки и техники изменяет техническую основу производства, культурно-технический уровень работников, масштабы производства, 4 характер кооперации труда и через нее влияет на формы и методы организации производства приоритеты социальной политики в основных сферах. Современное предприятие использует широкий набор неценовых методов конкуренции, непрерывно дополняя реализуемый товар все новыми услугами, которые позволяют повысить его полезность и ценность в глазах покупателя. 4. В развитие перспективного и текущего плана предприятия или объединения разрабатывается план мероприятий, который представляет собой более детализированный документ, чем соответствующий раздел текущего плана консолидированная сумма бюджета определение к таким показателям относят коэффициент непрерывности производственного процесса, коэффициент параллельности, коэффициент пропорциональности использования средств труда, коэффициент специализации рабочих мест, коэффициент предметной специализации, коэффициент подетальной специализации и др. 3. показатели, отражающие состояние организации производства по подсистемам. Методические основы оценки экономической эффективности ... Методологические вопросы оценки эффективности организационных решений представляют значительную трудность, вытекающую из специфики организации производства. Эти показатели делятся на три группы: 1. показатели, характеризующие результативность (эффективность) организации производства – к ним относят выполнение плана производства по номенклатуре, ритмичность производства, сменность работы оборудования и т.д. 2. показатели, отражающие степень реализации научных принципов организации производственных процессов проблемы общественного прогресса. Учебное пособие для студентов вузов – М., 2000г. 32 Приложение 1 Анкета опроса работников предприятия для оценки совершенства производственной структуры Содержание вопроса Варианты ответов 1. девиантное поведение младших школьников кроме того, при анализе чрезвычайно важно не только оценить само состояние организации, но и вскрыть причины тех или иных явлений, выяснить мотивы поведения участников производства, специалистов, 30 руководителей. Курсовая работа организация производства на предприятииИзучение качественных характеристик организации производства 11 3. Анализ количественных показателей не обеспечивает достаточно полного представления о состоянии организации производства, т.к. значительная часть параметров, ее характеризующих, не имеет количественного выражения управление конфликтами на предприятии сАПР реализуется на базе определенного комплекса средств вычислительной техники и представляет специальный программный комплекс, предназначенный для решения ограниченного комплекса задач. Поэтому особое внимание САПР, дистанционным системам НИКОР и информационно-коммуникационных технологиям уделяют те отрасли, в которых обновление продукции идет высокими темпами (электронная, радиотехническая, приборостроение и др.). 4. В современной экономике с ее глобализацией, агрессивной конкуренцией, энергетическими и сырьевыми кризисами и пр. совершенствование производства – неотъемлемая часть управления деятельностью предприятия курсовая организации производства на предприятиях отрасли. Анализ должен охватить те стороны производственно-хозяйственной деятельности, которые непосредственно характеризуют состояние, уровень и эффективность организации производства, комплексно определяют наиболее существенные производственные и технико-экономические характеристики предприятия, ориентируют на выявление недостатков в организации, тормозящих повышение эффективности производства. Гибкие производственные системы реализуются в виде автоматизированных модулей, комплексов, линий, участков и цехов, однако, не найдено эффективных и надежных решений для создания автоматизированных заводов отчёт по практике экономиста на автотранспортном предприятии информационно-коммуникационные технологии и средства вычислительной техники позволяют интегрировать отдельные процессы в единый комплексный процесс и за счет этого отказаться от излишних элементов производственной системы и издержек, а также ускорить производственные и транспортные процессы, значительно сократив непроизводственные процессы, значительно сократив непроизводственные потери рабочего времени. В то же время программа содержит комплекс организационных, экономических и идеологических мероприятий, обеспечивающих ее реализацию в установленные сроки и в пределах выделенных ресурсов место пр в интегрированных маркетинговых коммуникациях организация автоматизированных и автоматических рабочих мест, линий и производства осуществляется на основе использования в конструкции оборудования средств вычислительной техники лукин ю ф конфликтология: управление конфликтами 2007 учебник скачать. В этом случае каждое рабочее место на линии является автоматизированным и имеет собственные средства вычислительной техники, а также специальные приборы, распознающие объект обработки. В связи с переходом к рыночной экономики выдвигается требование последовательной отработки хозяйственного механизма, поиска эффективных форм и методов организации производства. Ее решение обуславливает необходимость достаточно полной классификации видов и направлений экономического эффекта (рис 5.1 ... выделения групп эффектов по основным источникам и факторам образования. Прямой маркетинг представляет удобства и для потребителей, ограниченных в свободном времени, так как позволяет им совершать покупку, не затрачивая на это много времени и экономя средства. 5 купить курсовую организация производства. Прямой маркетинг предположительно возник в виде посылочной торговли, но с внедрением информационно-коммуникационных технологий под прямым маркетингом стали понимать непосредственное взаимодействие производителя с покупателем с целью продажи товара или услуги. 17 При этом производитель ориентируется на заранее определенную группу покупателей с помощью различных средств информации и коммуникации с целью получить заказ. Глобализация, возрастающее взаимопроникновение экономик и производств друг в друга, развитие внешней торговли и мирового рынка, взаимозависимость национальных экономик и производств. Организация производства на предприятиях отрасли курсоваяСовременная цивилизация достигла высокого уровня промышленного развития и с небывалой скоростью расходует природные ресурсы, часть которых относится к не возобновляемым. Использование информационно-коммуникационных технологий в прямом маркетинге принципиально изменяет организацию производственно-сбытового процесса в двух основных направлениях. В настоящее время заказы по почте, телефону или при непосредственном посещении покупателем производителя уступают место электронной связи производитель- клиент через Интернет. Характер конкретных мероприятий по улучшению организации производства в значительной степени определяется особенностями предприятия и сложившегося состояния дел гендерные стереотипы рекламы.
Проектирование ведется в режиме активного диалога проектировщика с программным комплексом, на котором реализует проект, поэтому все принципиальные решения принимает человек американский разговорные речи большинство мероприятий по организации производство носит комплексный характер и затрагивает все элементы производственного процесса – исполнителей, орудия и предметы труда. Одним из важных методов сбора информации, позволяющих получать качественные характеристики объекта, являются опросы участников производственного процесса, специалистов, руководителей. Целесообразно ли, по Вашему мнению, создание на ДА. НЕТ. Отсутствует предприятии самостоятельных производств: определенное мнение заготовительного, инструментального, механосборочного и других. 3. ![]() Курсовая организация производства на предприятии отраслиВ последнее время в процесс автоматизации включены Интернет-технологии, которые позволяют организовать процессы управления производством, удаленным на значительные расстояния совершенствование оплаты труда в организации уровень организации производства характеризует степень совершенства форм, методов и способов осуществления производственных процессов в пространстве и во времени 5 формы и методы проведения социологических исследований прежде всего новые информационно-коммуникационные технологии, электронные средства коммуникаций и средства вычислительной техники позволяют делать производственную систему более гибкой и адаптивной, предоставляют возможность организовать ее так, чтобы своевременно приспосабливаться к развивающейся конкурентной среде, учитывая закономерности и современные тенденции развития экономических систем на макро и микро уровнях. Структура системы дистанционного проектирования (пример) Выигрыш во времени дает предприятию значительные конкурентные преимущества при выводе на рынок новых товаров. Это направление предусматривает широкую автоматизацию производственных и непроизводственных процессов на 13 основе средств вычислительной техники курсовая организация производства на предприятии добывающим золото в каких направлениях следует осуществлять Перераспределение дальнейшее углубление специализации цехов и номенклатуры между цехами и участков. участками. Схема организационных резервов производства и основных направлений их реализации ... групп ... 8 ... реализовывать ... оперативного планирования, внедрение коллективного подряда, позволяют использовать практически все виды резервов курсовая на тему:формы организации на предприятии отрасли вместе с тем можно сформулировать общие направления работы по рационализации и последовательность их проведения в объединении и на предприятии. Результаты обработки анкет и результатов опросов-интервью позволяют составить более полное представление о состоянии организации производства. 12 3. В тоже время ... за счет сокращения ... – это возможности совершенствования организации ремонта, а сокращение брака достигается путем активизации «человеческого фактора», организации работ групп качества и т.д территориальная организация населения симагин бесплатно в зависимости от характера информации, получаемой при опросах, их можно разделить на две группы: - анкетные опросы проводятся по регламентированной программе. Заказчик Руководитель Разработчик 1 проекта (конструктор) Разработчик 3 Разработчик 2 (дизайнер) (технолог) Банк информации Разработчик 4 (производственник-испытатель) Рис. 3.1. Организация производства с применением автоматизированных и автоматических рабочих мест (оборудования) на основе средств вычислительной техники. Создание логических систем (ЛС) предусматривает организацию движения материальных потоков в пространстве и времени с минимальными затратами курсовая по организация производства на предприятиях отрасли тащилин Д.В. Организация трудовой деятельности как фактор повышения производительности труда: статья Волжского политехнического института ВолгГТУ, 2001г. 7. Завершающим этапом является реализация плана и введение на предприятиях прогрессивных форм и методов организации производства. Целесообразно ли создавать филиалы предприятия вне ДА. НЕТ. Отсутствует головного завода, в малых и средних городах? определенное мнение 8 научный стиль они осуществляются, как правило, одновременно и органически связаны с другими организационными, техническими и управленческими воздействиями. Реализация мероприятий по улучшению организации в этом случае может быть осуществлена на основе разработки целевой комплексной программы ... анализ внутренней среды организации организация прямого маркетинга предусматривает создание информационных баз о клиентах, их свойствах, заказах и исполнении заказов. Анализ распространяется на все основные стороны организации производства: - организацию труда, функционирование орудий труда, движение предметов труда; 10 - организацию подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции; - производственную структуру и организацию оперативного планирования производства курсовая организация производства на предприятии отрасли разработка плана ... на предприятии На основе результатов анализа разрабатывается план ..., который является частью перспективного и текущего плана предприятия. Поэтому 5 предприятие вынуждено отвечать на изменяющийся спрос расширением номенклатуры и ассортимента товаров и услуг. 5 курсовая организация производства на предприятии книжного магазина автоматизированные системы разработки и освоения новой продукции реализуются на базе информационно-коммуникационных технологий и 15 средств вычислительной техники в двух основных направлениях: как системы автоматизированного проектирования (САПР) и как дистанционные системы НИОКР. САПР – наиболее распространены и классифицируется на САПР изделий машиностроения и приборостроения, САПР технологических процессов в машиностроении и приборостроении курсовая на тему организационная структура предприятия. ![]() Смотрите так же организация производства магазина:
Считаете ли Вы, что на предприятии, в цехе имеются ДА. НЕТ. Отсутствует диспропорции в производственных мощностях, «узкие» определенное мнение и «широкие» места? 2. Появляется возможность: - полностью или частично отказаться от сети сбытовых (торговых) предприятий, которые отделяют производителя от покупателя; - организовать производство на принципах маркетинга, когда производство ориентировано не на некоторые обобщенные знания о спросе потребителей, а реагирует на конкретные запросы и заказ отдельного потребителя, с которым обеспечена связь посредством информационно-коммуникационных технологий. Это в значительной степени увеличивает требования в эффективности использования всех производственных ресурсов. 3. Считаете ли Вы возможным организовать на базе ДА. НЕТ. Отсутствует Вашего цеха (участка) предметно-замкнутый цех? определенное мнение 4. Подетальная, участков в нем Вы считаете наиболее приемлемым в Технологическая конкретных производственных условиях. 5. Считаете ли Вы, что могут быть упрощены связи ДА. НЕТ. Отсутствует кооперации цехов и производств? определенное мнение 6. Можно выделить основные закономерности и тенденции, присущие современным макроэкономическим системам, которые определяют необходимость: 1. Цель программы – совершенствование организации производства с целью освоения нового изделия, роста эффективности производства и т.д. Разработанные мероприятия обсуждаются в коллективах и рассматриваются советом трудового коллектива. К числу важнейших направлений в настоящий период следует отнести: - внедрение гибких форм и методов организации производства. Основной методикой анализа является комплекс, отражающих состояние тех или иных сторон организации производства. Основной методикой анализа является комплекс, отражающих состояние тех или иных сторон организации производства. На рисунке 1.1. приводится схема организации резервов и основных направлений их реализации. 9 2. Исследование Для того чтобы разработать пути на предприятиях, необходимо оценить состояние и уровень организации производства. Создание автоматизированных систем организации и управления производством и предприятием. Эффективность работ продолжительный промежуток времени и затрагивает ряд производственных звеньев. Их расширяющееся внедрение в производство и повседневную жизнь – закономерный процесс. Это позволяет обрабатывать на линии группу однотипных или разнотипных изделий. Следует выделить пути эффективного использования информационно-коммуникационных технологий и средств вычислительной техники в организации: - основного производства - вспомогательных и обслуживающих производств, в том числе транспортных процессов - маркетинга и сбыта продукции - материальных потоков и материально-технического обеспечения производства - учета и контроля хода производства - нормирования труда - разработки и подготовки производства 2. Организация производства на автоматизированных и автоматических линиях. К таким показателям относят коэффициент непрерывности производственного процесса, коэффициент параллельности, коэффициент специализации рабочих мест и др. 3. показатели, отражающие состояние организации производства по подсистемам (коэффициент организации рабочих мест, коэффициент использования производственной мощности, коэффициент комплексности подготовки производства, коэффициент стабильности номенклатуры, коэффициент применения передовых форм организации производства). Дистанционные системы НИОКР являются более сложными и дорогостоящими. Организация производства не остается неизменной с течением времени. В соответствующие формы текущего плана, как правило, вносятся наиболее крупные и объединенные. Приоритетный рост качества товаров и услуг по отношению к их цене. Возрастающая ограниченность и ценность ресурсов, прежде всего природных. Поэтому эффективность может быть выявлена только косвенным путем. Оценка: __________________ Москва 2009г. 2 Содержание Введение 3 6 2. Совершенствование организации производства во многом определяется новыми информационно-коммуникационными технологиями, широким внедрением электронных средств коммуникаций и средств вычислительной техники, которые позволяют делать производственную систему более гибкой и адаптивной, представляют возможность организовывать ее так, чтобы своевременно приспосабливаться к развивающейся конкурентной среде, учитывая закономерности и современные тенденции развития экономических систем на макро- и микро уровнях. Они могут проводиться в форме анкетных опросов и опросов-интервью. В определенных условиях возникает необходимость проведения в жизнь целевых. Организация производства на предприятии / под ред. О.Г. Туровца и Б.Ю. Сербинского. – Ростов-на-Дону: Издательский центр МартТ, 2002г. 4. Какой вид специализации цеха и производственных Предметная. САПР объектов строительства и САПР организационных систем. Эти показатели делятся на три группы: 1. показатели, отражающие результативность (эффективность) организации производства – к ним относят выполнение плана производства по номенклатуре, ритмичность производства, сменность работы оборудования, оборотные средства на 1 руб. реализованной продукции, характеристику внутризаводского качества выпускаемой продукции и т.д. 2. показатели, характеризующие степень реализации научных принципов организации производственных процессов. Создание систем прямого маркетинга и сбыта продукции. Организация дистанционного НИОКР предусматривает: - разработку структуры проектной группы (пример показан на рис. 3.1.) - разработку регламентов взаимодействия проектных групп и отдельных 16 их членов - выбор технических средств и информационно-коммуникационных технологий - уточнение и согласование форм предоставления документов, в том числе выбор форматов, в которых хранится и предоставляется информация - организацию защиты информации от утраты, порчи и шпионажа. Рост доли услуг в объеме производства предприятия. Организация гибких автоматизированных производств. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск: Дизайн ПРО, 1997г. 5. В состав комплекса программной документации входят: - характеристика целей и конечных результатов целевой программы; - рабочий план, содержащий задания, обеспечивающие реализацию целей программы; - ведомость потребных для выполнения заданий программы ресурсов; - перечень стандартов предприятий, положений и инструкций, подлежащих разработке и внедрению; - сводная смета затрат на реализацию программы; - расчет экономического эффекта от реализации программы. Совершенствование организации производства на основе применения современных информационно-коммуникационных технологий, электронных средств коммуникаций и средств вычислительной техники затрагивает все основные резервы роста эффективности производства: улучшение использования орудий и предметов труда; сокращение времени производства; улучшение; повышение качества продукции и лучшее удовлетворение потребностей клиента; улучшение организации производства и сбыта продукции. 31 Список литературы 1. Создание предметно-замкнутых цехов и участков 7. Индивидуализация спроса на товары и услуги. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2000г. 2. Такие рабочие места следует разделить на две группы: - оборудование с встроенными средствами вычислительной техники, в том числе станки с числовым программным управлением (ЧПУ) и обрабатывающие центры, которые отчисляются от станков с ЧПУ автоматически управляемыми инструментальными магазинами, станочными приспособлениями и устройствами для уборки отходов обработки; - автоматизированные рабочие места (АРМы) конструктора, технолога и т.п., позволяющие автоматизировать труд специалистов. Исследования 9 2 9 2.2. Нельзя, например, установить предварительно квалификации длительного времени. Расчет ожидаемого эффекта затрат и дополнительный тех конкретное организационное воздействие. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. Она проявляется в следующем. Экономика предприятия: Учебник / под общей редакцией проф., д.э.к. А.И. Руденко – Минск, 2001г. 8. Увеличение партий деталей. Рабочий план может быть составлен по форме 4.1. Организация производства / под ред. О.Н. Туровца. – М.: Экономика и финансы, 2000г. 3. Программно-целевые методы планирования работ. Содержание и порядок разработки плана. Краткий курс. Эффекты совершенствования 25 В зависимости от источников образования отмеченные результаты организационной деятельности могут классифицироваться по следующим направлениям: - Эффект от улучшения использования средств труда обеспечивается за счет повышения непрерывности и пропорциональности производственных процессов на основе установления оптимальных взаимосвязей: «орудие труда – орудие труда», «орудие труда – предмет труда», «предмет труда – человек – орудие труда» и производственной структуры. Совершенствование организации производства на основе применения современных информационно-коммуникационных технологий, электронных 19 средств коммуникаций и средств вычислительной техники затрагивает все основные резервы роста эффективности производства: - улучшение использования орудий и предметов труда - сокращение времени производства - улучшение - повышение качества продукции и лучшее удовлетворение потребностей клиента - улучшение организации производства и сбыта продукции - повышение гибкости производства. Управление организацией / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: Инфра-М, 1998г. 6. Форма 4.1. Кафедра Экономики и менеджмента Курсовая работа По дисциплине: «Организация производства на предприятиях отрасли» Тема: «Пути на предприятиях отрасли» Выполнил: студент 3 курса заочного отделения, специальности 080502 группы ЭУ - 5 Садртдинова Р. В. Научный руководитель: ученая степень, звание Грошева О.Н. Дата сдачи курсовой работы: "____"____________200_г. В соответствии с данным принципом, в первую очередь выделяются эффекты, обусловленные выполнением специфических функций организации: 24 - эффект синергии, возникающий от объединения и установления взаимосвязей необходимых факторов производства; - эффект координации действий, связанный с обеспечением согласованности и упорядоченности процессов производства; - эффект функциональности, обусловленный способностью системы выполнять предписанные ей функции, достигается посредством совершенствования структуры взаимосвязей и способов взаимодействия элементов в зависимости от возникающих задач. Совершенствование организации производства на основе современных информационно-коммуникационных технологий и средств вычислительной техники Совершенствование организации производства во многом определяется новыми информационно-коммуникационными технологиями, широким внедрением электронных средств коммуникаций и средств вычислительной техники, которые существенно обогащают спектр методов организации производства, служат средством ускорения всей совокупности процессов производства и реализации товаров и услуг, помогают находить более эффективные организационные решения, анализировать и организовывать производственную систему предприятия в целом. Современные информационно-коммуникационные технологии, электронные средства коммуникаций и средства вычислительной техники могут обеспечить предприятиям достижение новых, более высоких рубежей эффективности производства на ряде перспективных направлений: - создание автоматизированных систем организации и управления производством и предприятиям. - организация автоматизированных и автоматических рабочих мест, линий и производств. - автоматизированные системы разработки и освоения новой продукции. - создание систем прямого маркетинга и сбыта продукции. - создание логических систем. - организация управленческого труда. Данные показатели подразделяются на два направления: а) показатели, характеризующие состояние организации производства в поэлементном разрезе (коэффициент организации рабочих мест, коэффициент прогрессивных методов организации труда, коэффициент использования производственной мощности, коэффициент внутрисменного использования оборудования и др.); б) показатели, характеризующие состояние организации производства в функциональных подсистемах (коэффициент комплексности подготовки 11 производства, коэффициент стабильности номенклатуры, коэффициент рациональности перемещения предметов труда, коэффициент применения передовых форм организации производства). 2.2. Эффекты совершенствования Источники образования Факторы образования Эффект синергии Улучшения использования средств труда Улучшение использования предметов труда Эффект координации Улучшение организации действий Повышения качества Повышение гибкости Эффект производства функционирования Время проявления Мгновенный Ожидаемый Зона проявления Основной Дополнительный Характер и сложность Общий От частных усовершенствования мероприятий Рис. 5.1. Например, если рассматриваются показатели от повышения организационных мероприятий на экономические показатели производственной в сопряженных освоения и частные экономические эффекты. 27 системы по совершенствованию реализацию: повышения качества производственного процесса, снижения синхронизированного производства и частных эффектов от конкретных мероприятий. 28 Заключение В современной экономике с ее глобализацией, агрессивной конкуренцией, энергетическими и сырьевыми кризисами и пр. совершенствование производства неотъемлемая часть деятельности предприятия. Можно выделить основные закономерности и тенденции, присущие современным макроэкономическим системам, которые определяют необходимость: глобализация; возрастающая ограниченность и ценность ресурсов; рост доли услуг в объеме производства предприятия; индивидуализация спроса на товары и услуги; приоритетный рост качества товаров и услуг по отношению к их цене групп реализовывать. 29 Для того, чтобы разработать пути на предприятиях, необходимо оценить состояние и уровень организации производства – это комплекс мероприятий, направленных на выявление положительных сторон и недостатков организации производства на предприятии, и формирование целей и конкретных направлений ее совершенствования. Экономический эффект достигается путем более полной загрузки оборудования – сокращения времени простоев, наладки, пребывания в ремонте и уменьшения за счет сокращения времени на транспортировку и пролеживания деталей в ожидании обработки. - При улучшении получение экономического эффекта определяется возможностями на основе, совершенствования структуры кадров, сокращения потерь и непроизводственных. - Эффект, возникающий в процессе улучшения организации производственной системы, обусловлен появлением у системы принципиально новых интеграционных качеств и свойств, приводящих к росту доходности предприятия за счет повышения вероятности выполнения намеченных целей и программ. - Экономический эффект характеризует возможность увеличения выпуска высококачественной продукции, улучшение, сокращение брака. - Повышение гибкости производства создает экономический эффект, связанный с сокращением потерь времени на переналадку оборудования и ролеживания деталей, увеличением выпуска продукции на основе более полной загрузки оборудования и рабочих. 26 мероприятия технологического продолжительный представительной статистики. Область Мероприятия по Срок № Экономические совершенствования совершенствованию Исполнитель п/п результаты организации организации разработки внедрение производства производства В качестве областей выступают следующие: - организация труда, функционирования орудий труда, движение орудий труда; 21 - организация подготовки производства, производственных процессов, производственной инфраструктуры, материально-технического обеспечения производства, сбыта и реализации продукции; - формирование объединения или предприятия и входящих в их состав подразделений; - организация оперативного планирования производства; - совершенствование внутрипроизводственных экономических отношений По каждому из этих направлений производственными подразделениями и соответствующими техническими и экономическими под методическим руководством отдела или бюро организации труда и производства разрабатываются конкретные мероприятия в такой последовательности: 1. на основе результатов анализа выявляются объекты рационализации, области организационной деятельности, нуждающиеся в совершенствовании; 2. изучается передовой отечественный и зарубежный опыт, анализируются предложения, высказанные работниками предприятия в анкетах и во время опросов-интервью, организуется сбор предложений рабочих и специалистов; 3. разрабатываются, определяются исполнители, сроки завершения проектных работ и внедрения мероприятий, определяются их экономические и социальные результаты. Позволяющих оперативно учитывать и удовлетворять требования потребителей; - введение ускоренных методов разработки и освоения производства, конкурентноспособной на мировом рынке; - введение современных информационно-коммуникационных технологий и построенных на их основе новых методов организации производства, разработки и освоения производства; - существенное повышение качества продукции на основе реализации систем обеспечения качества и участия в этом работающих; - обеспечение ритмичной и устойчивой работы предприятия путем внедрения прогрессивных методов организации производственных процессов; - развитие производственной демократии и самоуправления и активизация участия рабочих в совершенствовании: улучшение, сокращение времени производства, улучшение, повышения сменности работы оборудования, сокращения и освоения, сокращения брака. 7 Организационные резервы производства Резервы улучшения Резервы улучшения Резервы сокращения Резервы повышения использования использования времени качества продукции производства Улучшение организации труда Улучшение организации движения предметов труда Улучшение организации функционирования орудий труда Улучшения организации подготовки производства Улучшение организации производственных процессов Улучшение организации материально-технической базы Улучшение организации вспомогательного производства Улучшение организации контроля качества продукции Улучшение организации сбыта и реализации продукции производственных структур Совершенствование оперативного планирования производства Рис. 1.1. Методические основы оценки экономической эффективности 23 Заключение 28 Список литературы 31 Приложение 1 32 3 Введение Организация производства на предприятиях охватывает значительный комплекс задач организационного, технического и экономического характера: - выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними; - проектирование и обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих единого производственного процесса, процессов подготовки производства, основных производственных процессов, процессов обеспечения качества продукции, процессов технического и информационного обслуживания и управления производством; - проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры предприятия (ремонтного хозяйства, инструментального производства, транспортного и складского хозяйства и т.п.); - гармоничное сочетание, что выражается в установлении порядка выполнения отдельных видов работ, рациональном совмещении времени и места их выполнения, в обеспечении непрерывного движения предметов труда в процессе производства; - организация труда работающих как конкретная форма реализации процесса соединения рабочей силы со средствами производства; - сочетание рациональных организационных форм и экономических методов ведения производства; - разработка системы взаимодействия производственных подразделений и формирование структуры управления предприятием, объединением. .
Похожие работы
|