Разработка стратегического плана организации (Курсовая работа по предмету Планирование на предприятии)

Разработка стратегического плана организации

Устанавливаются следующие критерии оценки экспертами качеств персонала: 1 качество отсутствует - 1 балл; 2 качество проявляется очень редко - 2 балла; 3 качество проявляется не сильно и не слабо - 3 балла; 4 качество проявляется часто - 4 балла Таблица 10 В работе оценивается конкурентоспособность специалиста дневник педагогической практики психолога в детском саду с зпр стратегия - "улучшай то, П. Стратегия развития рынка что ты уже делаешь" Новые IV. Стратегия ПI. Стратегия разработки диверсификации новых товаров 40 Целью выбранной стратегии является поддержание преимуществ перед конкурентами по издержкам и получение большей прибыли.Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. 35 3.5 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ И ЕЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ Получение прибыли – основная цель деятельности любой коммерческой организации вынужденный переселенец построение регрессии 29 Построение регрессииФактический250200Планируемый150100Линейный(Фактический)Объем продаж500Полиномиальный (Фактический)МайМартИюльИтогоЯнварьНоябрьЭкспоненциальСентябрьныйквартал(Фактический) Полученное уравнение регрессии заносим в таблицу (табл. 3).

Разработка стратегического плана детского магазина

Необходимо произвести расчет полной себестоимости продукции за отчетный и плановый годы и сделать анализ изменения себестоимости Таблица 4 Калькуляция себестоимости единицы продукции «А» Статьи расходов Затраты на единицу продукции, руб Стратегический план задает направления для деятельности организации и позволяет ей лучше понимать структуру маркетинговых исследований, процессы изучения потребителей, планирования продукции, ее продвижения и сбыта, а также планирования цен. 2. Данная курсовая имеет целью систематизировать знания, полученные в процессе изучения дисциплины "Планирование деятельности предприятий" и дополнить их тематической литературой по стратегическому планированию, 4 менеджменту и маркетингу финансовые результаты деятельности предприятия РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ В этом разделе определяются основные показатели функционирования предприятия: рентабельность продукции, рентабельность производства, фондоотдача, фондовооруженность, выработка на одного работающего которые показывают эффективность работы предприятия, именно поэтому данный раздел является важным в процесс е планирования.

Стратегическое планирование - это выработка стратеги с помощью формализованной процедуры, расписанной по этапам, методикам, технике исполнения и направленной на построение модели будущего, а также программы перехода к этой модели swot анализ пример фондовооруженноРуб.1чел сть 38 Выработка на Руб.1чел. одного работника 39 4.1 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ БАЗОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ Исходные данные представлены в таблице 8 в курсовой работе необходимо рассчитать прибыль от реализации продукции, балансовую прибыль и прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия в отчетном и плановом периоде, определить изменение этих показателей прохождение государственной службы прибыль – конечный финансовый результат деятельности предприятия, показатель ее эффективности, основной источник средств для осуществления инвестиций, материального стимулирования работников, затрат на социальное развитие.

Провести маркетинговые исследования с целью выявления предпочтений покупателей по данным товарам и использовать их при разработке новых и совершенствовании старых. 41 5. Стратегическое планирование - это процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосвязанных работ по определению долгосрочных целей и направлений деятельности предприятий. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Для достижения данной цели большое значение уделяется совершенствованию управления, от которого зависит ориентация и выживание предприятия в новых условиях функционирования. 5.1 ПЛАНИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ Социальная стратегия разрабатывается для обеспечения нормального воспроизводства рабочей силы и сохранения микроклимата на предприятии афхд.

Налог на прибыль руб. 3980 3700 Прочие платежи в руб. бюджет Прибыль, остающаяся в руб. распоряжении 36 предприятия Распределение руб. прибыли: руб. -фонд потребления руб (38%) руб. -фонд накопления руб. (42%) -резервный фонд (10%) -прибыль для выплаты дивидендов (10%) 37 4 техника и технология контрольная 2 вариант гусэ а стратегический план - это документ объёмом приблизительно 100 страниц, где будущее для руководителя расписано по заранее определенному трафарету с соответствующей степенью детализации формирование стратегического плана представляет собой тщательную, систематическую подготовку к будущему, осуществляемую высшим руководством: 1.) Выбор миссии - формирование целей (долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные). 2.) Разработка обеспечивающих планов - политика, стратегия, процедуры, правила, бюджеты. 8 2 обобщающим показателем ритмичности выпуска продукции является Критмкоэффициент ритмичности , который показывает удельный вес продукции, выработанной в пределах планового графика, т.е.

Разработка стратегического плана организации курсовая

Вторая часть работы целиком посвящена особенностям стратегического планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия на микроэкономическом уровне на рассматриваемой «Обувной фабрике» в результате ряда организационно-технических мероприятий планируется на следующий год снижение себестоимости продукции «А» - туфли женские модельные контрольная работа оценка экономического потенциала мурманская область на сегодняшний день это последнее достижение в стратегическом управлении и самый высокоинтеллектуальный и дорогостоящий элемент в менеджменте вообще настоящая контрольная работа в целом охватывает все основные ... развития предприятия и дает общие рекомендации по стратегическому планированию на практике. 25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ....: Издательство СПбУЭФ, 1997 ....: Издательство СПбУЭФ, 1995 ..., 1993. 5.

По дисциплине: Планирование на предприятии На тему: Разработка стратегического плана организации Выполнила: Студентка 4 курса ЗО Шифр: ЭК - 06 - 596 Иванова О.В. Проверил: ст. преподаватель Силина Ю.В. Тобольск 2010 2 .... Стратегический план заставляет организацию оценивать свои сильные и слабые стороны с точки зрения конкурентов, возможности и угрозы в окружающей среде. 5. При разработке оптимального хозяйственного портфеля была использована матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) и матрица возможностей по товарам/рынкам курсовая работа по специальности повар кондитер будущее любого предприятия прямо и непосредственно зависит от того, насколько адекватно отвечают его действия потребностям рыночной экономики.

Для эффективности стратегического планирования необходимо ясное представление о будущем состоянии внешней и внутренней среды фирмы . Стратегическое планирование - это то звено, ухватившись за которое можно вытянуть всю цепь предприятий Украины, включая средние и малые предприятия. Совершенствование товара, в частности, можно разработать новые модели пальто, добавить аксессуары старым; расширить номенклатуру и ассортимент товаров. 4 вид трудового договора качестваперсоналаконкурентныепреимуществВесомость качеств персонала априположительнойоценке рабочий специалист менеджер 1.

Реферат:разработка стратегического плана мероприятия в организации

В первой части курсовой работы рассматривается ... - что представляет собой стратегическое планирование, а также требования, которые необходимо выполнять при разработке ..., организации отчет по производственной практике психология управления психолога 5 курс. Даны теоретические аспекты этапов разработки стратегического плана, структурной схемы планирования и особенностей ... в условиях рыночной экономики. Стратегический план обеспечивает каждому подразделению в организации четкие цели, которые увязываются с общими задачами компании. 3 источники предпринимательского права контрольная таким образом, настоящая курсовая работа в целом охватывает все основные ... развития предприятия и дает общие рекомендации по стратегическому планированию на практике. 5 1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО[...].

Вовремя и правильно ответить на эти запросы и есть главная задача предприятий и, в то же время гарантия их преуспевания. Отчисления на социальное страхование рассчитываются в размере 26% от фонда оплаты труда (сумма основной и дополнительной зарплаты) транснациональные корпорации картинки. Но при этом нельзя забывать, что предприятия не существуют вне экономики и в значительной мере определяют ее состояние. анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия оао алнас достаточно сказать, что в крупных компаниях в нем задействованы специалисты подразделения численностью от 20-30 до 50-100 человек.

Содержания стратегического плана магазина

Економіка підприємства. - К.: КЕУ, 1996. 26 3 ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ Рассмотрим работу предприятия «Мебельная фабрика». Для этого в крупных фирмах создаются информационные системы, данные которых оцениваются с помощью систем анализа коррекционно развивающая программа по снижению тревожности младших школьников главное - использовать его последовательно, сообразуясь как с внешними обстоятельствами, так и внутренней средой, ее особенностями. Таблица 3 Выбор наилучшей регрессии 2Уравнение регрессии R Y= Y= Y= Вывод: наилучшей регрессией является полиномиальная регрессия 2второго порядка, так как значение коэффициента детерминации R= ближе к единице. 30 3.3 РАСЧЕТ КОЭФФИЦИЕНТА РИТМИЧНОСТИ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ В условиях специализации и кооперирования, а также договорных отношений особое внимание уделяется соблюдению ритмичности выпуска продукции.

... ФГОУ ВПО Новосибирская Государственная Академия водного транспорта Тобольский филиал Кафедра Э и Ф Курсовая работа . Дополнительная заработная плата производственных рабочих берется в размере 10% от основной заработной платы. Снижение себестоимости продукции – основа увеличения прибыли и повышения рентабельности работы предприятия маркетинговый анализ деятельности предприятия на примере этот план определяет альтернативные действия или комбинации действия, которые может предпринять организация. 6.

Для обеспечения ритмичности необходимы своевременные поставки сырья, материалов, комплектующих деталей и узлов и т.д lbyfvbrf hfpdbnbz dyenhtyytuj nehbpvf d hjccbb таблица 9 Матрица Бостонской консалтинговой группы (БКГ) Рынки Существующие Новые Товары Существующие 1 становлення податкова система україни. Уделено должное внимание задачам стратегического планирования в условиях рыночной конкуренции. Ритмичность представляет собой равномерный или равномерно увеличивающийся выпуск продукции.

Слово "стратегия" произошло от греческого strategos, "искусство генерала ..., предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей ... в течение ... 6 .... Анализ себестоимости по видам продукции, способствует совершенствованию процесса производства . Стратегический план стимулирует координацию усилий различных функциональных направлений. 4. В свою очередь и экономика предъявляет к предприятиям все более серьезные требования.

Структура стратегического плана организации

Стратегический план демонстрирует важность применения процедур оценки деятельности. В первой части работы рассматриваются также функции стратегического планирования. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования условно берем с приложения 1. Внепроизводственные расходы определяются пропорционально производственной себестоимости (5%) мотивации в ресторане.

1. Руденко А.И. Экономика предприятия. - Минск, 1995. - 320 с. 7
2. расчет теплых полов водяных
3. принцип сезонности в начальной школе
4. Таблица 7 Экономические показатели деятельности предприятия показатели Ед. измерения Отчетный год Плановый год Стоимость Руб. 1638274,3 1379952 реализованной продукции Себестоимость Руб. реализованной продукции Прибыль от Руб. реализованной продукции Балансовая Руб. прибыль Среднегодовая Руб. 1330000 1323000 стоимость основных производственных фондов Стоимость Руб. 1000000 1020000 нормируемых оборотных средств Среднесписочная Руб. 30 29 численность работников Рентабельность % продукции Рентабельность % производства Фондоотдача Руб.1руб
5. договор найма работника

Планирование прибыли является важнейшим элементом управления организацией как написать отчет по практике общезаводские расходы определяются в размере 35% от основной заработной платы. Таблица 8 Матрица исходных данных для разработки стратегии Объем Объем продаж Темп СХП ведущего Емкость роста Темпроста продаж СХПшт конкурента, рынка, шт. рынка, отрасли, % шт. % СХП-1 1110 1010 6000 112 СХП-2 1310 1110 5100 105 108 СХП-3 910 1060 8000 103 Доля «Мебельной фабрики» Жизненный цикл товара - это период существования определенного вида товара от его появления на рынке до исчезновения с рынка. Наилучшей регрессией будет являться та, у которой значение более близко к единице (табл. 3).

Цеховые расходы определяются в размере 30% от основной заработной платы лекции по бухгалтерскому учету все это будет способствовать бесперебойному процессу производства содержание и методика технологий социально медицинской работы по профилактике суицида таблица 6 Планирование прибыли и ее распределение Отчетный год Плановый год Показатели Ед. измерения 1243,2 1392,38 Объем продаж шт. 1110 1176,6 Цена за руб. ед.продукции 1379952 1638274,3 Выручка от руб. реализации продукции Себестоимость руб. продукции Прибыль от реализации руб. продукции 152500 162500 Прибыль от прочей руб. реализации -3100 2900 Прибыль от руб. внереали-зационной деятельности Балансовая прибыль руб. Q1К ритмQ2; Q 1где фактический выпуск продукции; Q 2 плановый выпуск продукции.

Стратегический план создает основу для распределения ресурсов. 7 7 выделяют 5 стадий: разработка товара, выведение товара на рынок, рост, зрелость, упадок. Наследственные конкурентные 0,20 0,15 0,15 преимущества (способности, физические данные, темперамент и т.п.) 3 сущность и функции стратегического планирования 2.

Преобладание неценовой конкуренции на рынке 2. Она содержит в себе ..., поэтапно раскрытые в меру, позволенную литературой особенности российских торговых сетей интенсивная реклама, скидки оптовым покупателям 3. Для осуществления этой стратегии необходимо: 1.

Результаты расчетов представим в табличной форме (табл.1). Данное предприятие выпускает продукцию: 1 «А» - сервировочный столик; 2 «В» - шкафы; 3 «С» - кухонный гарнитур эти расходы приведены в приложении 1. Конкурентоспособность организации 0,20 0,20 0,20 43 2.

Деловые качества (образование, 0,30 0,35 0,30 специальные знания, навыки, умения) 4 музыкальная культура общества и школьника функции стратегического планирования: 1. Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. - М., 1998. - 367 с. 6 распевание список литературы на предприятии для уменьшения объема выполняемой работы, все расчеты делаем только для продукции «А» (СХП-1), «В» (СХП-2), «С» (СХП-3).

Поэтому, большинство предприятий и организаций ... развития[...] для украинских предприятий и организаций ... субъектами хозяйственной деятельности интеллигентность, культура 0,05 0,10 0,10 5. Коммуникабельность 0,05 0,05 0,10 б организованность 0,05 0,1 О 0,10 7 паз 672.

Смотрите так же :

1. инвентаризационная опись товарно материальных ценностей
2. экономическая и социальная эффективность предприятий апк
3. календарно тематическое планирование в детском саду
4. дневник по преддипломной практике в туристическом агентстве
5. экономическая практика в кафе
6. пути повышения устойчивости коммерческих банков курсовая
7. грамота corel draw
8. разработка обучающих приложений на action script
9. финансовая служба предприятия на примере тоо
10. трактор т 180
11. бульдозер дт 75
12. формирование антикризисной маркетинговой стратегии дипломная работа
13. федеральное казначейство и его роль
14. основы и перспективы депозитарной деятельности в россии в 2012
15. типы технологической политики международных компаний
16. пример аннотации
17. литература по облицовочной плитке
18. криминалистика в системе юридических наук
19. правовой статус некоммерческих организаций курсовая
20. исполнение приговора курсовая