В дипломной работы содержится 62 страниц, входящих в файлы .doc, .rtf, docx, которые вы сможете скачать после оплаты. Доступно для просмотра в бесплатном режиме: 33 страниц.
Прикрепленные фалы, которые вы сможете сразу после оплаты диплома скачать: Upravlieniie...ia.doc (423.5 кб)
Ключевые слова:
Уникальность текста: 72%
Описание работы (от продавца):
Содержание Введение 3 1. Теоретические основы управления дебиторской задолженностью 6 1.1 Сущность, виды и причины возникновения дебиторской задолженности 6 1.2 Управление дебиторской задолженностью: цели, задачи, субъект, объект, необходимость управления 16 1.3 Политика управления дебиторской задолженностью 22 2. Механизм управления дебиторской задолженностью 23 2.1. Управление дебиторской задолженностью как процесс 23 2.2. Кредитная политика как основной инструмент управления дебиторской задолженностью 23 2.3. Современные методы управления дебиторской задолженностью 23 Заключение 23 Список литературы 23
Введение В современной рыночной экономике роль и значение качества управления предприятиями исключительно велики. От эффективности системы управления зависит результативность всей финансово–хозяйственной деятельности предприятия. Управление бизнесом в рыночной экономике характеризуется многими особенностями, выделим некоторые из них. Во–первых, в общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую значимость приобретают финансовые ресурсы. Во–вторых, принятие управленческих решений инвестиционно–финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности. В–третьих, в условиях реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционных потоков. В современных экономических условиях большинство хозяйствующих субъектов испытывает дефицит финансовых ресурсов, поэтому первостепенными являются вопросы, связанные с формированием, оптимальным размещением и эффективным их использованием. Важное значение в экономике предприятий имеет рациональное управление дебиторской задолженностью. Дебиторская задолженность является затратами или косвенными потерями предприятия, размер которых зависит от темпа инфляции и периода погашения дебиторской задолженности. То есть если возникает некоторый временной разрыв на момент возникновения и погашения задолженности, то размер долга будет меньше на процент инфляции в конце периода по сравнению с началом и предприятие в итоге на эту же сумму приобретет, например, меньше товарно–материальных ценностей. К образованию дебиторской задолженности влечет наличие договорных отношений между контрагентами, когда момент перехода права собственности на товары (работы, услуги) и их оплата не совпадают по времени. Средства, составляющие дебиторскую задолженность организации, отвлекаются из участия в хозяйственном обороте, что, в некоторых случаях приводит к необходимости привлечения заемных источников денежных средств для финансирования хозяйственной деятельности предприятия. Рост дебиторской задолженности может привести к финансовому краху хозяйствующего субъекта, поэтому в организации должен быть организован надлежащий контроль над состоянием дебиторской задолженности, что позволит обеспечить своевременное взыскание средств, составляющих дебиторскую задолженность. Как и при управлении, иными оборотными активами принятию любых решений по управлению дебиторской задолженностью должен предшествовать анализ ее состава, уровня и динамики в прошлом периоде Управление дебиторской задолженностью должно способствовать расширению объема реализации продукции, финансовой устойчивости организации. В условиях острого недостатка оборотных средств, завышенные размеры дебиторской задолженности снижают мобильность оборотных активов, приводят к неоправданному росту продолжительности финансового цикла. Важность и значимость управления дебиторской задолженностью объяснятся необходимостью обеспечения непрерывности и эффективности текущей деятельности предприятия. Таким образом, в свете вышесказанного, изучение сущности дебиторской задолженности, а также основных проблем при управлении ею, представляют определенный интерес для изучения и анализа, что и определяет актуальность темы данной работы. Объектом исследования данной работы является предприятие. Предметом исследования является управление дебиторской задолженностью на предприятии. Цель написания данной работы, это исследование возникновения и развития дебиторской задолженности, а также основных методов управления ею. Исходя из цели, необходимо решить следующие задачи: – рассмотреть теоретические основы управления дебиторской задолженностью; – исследовать механизм управления дебиторской задолженностью. Структура работы следующая: введение, два раздела, заключение, список использованной литературы. В первой части работы исследуются теоретические основы возникновения дебиторской задолженности, в частности, рассматривается сущность дебиторской задолженности и ее экономическое значение для предприятия, освещается необходимость управления дебиторской задолженностью и основные методы регулирования задолженности. Во второй части работы исследуется механизм управления дебиторской задолженностью, в частности, проводится анализ кредитной политики, рассматриваются современные методы управления дебиторской задолженностью. Теоретической и методологической основой для написания работы служат публикации отечественных авторов. Ряд публикаций отечественных авторов посвящен отдельным аспектам управления дебиторской задолженностью. В трудах Берестова В.Л., Павловой Л.Н., Тренева Н.Н. содержится описание возникновения дебиторской задолженности. Покудов А.В. и Пожидаева Т.А. обращаются к современным методам управления дебиторской задолженностью. В качестве источников практического материала использовались статистические публикации в прессе по исследуемым проблемам, а также данные Госкомстата. Библиографический список 1. Постановление Правительства РФ «О мерах по обеспечению правопорядка при осуществлении платежей по обязательствам за поставку товаров (выполнение работ или оказание услуг)» от 18 августа 1995 г. № 817. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51–ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14–ФЗ и часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146–ФЗ (с изменениями от 26 января, 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003 г., 29 июня, 29 июля, 2, 29, 30 декабря 2004 г., 21 марта, 9 мая, 2, 18, 21 июля 2005 г., 3, 10 января, 2 февраля, 3, 30 июня, 27 июля 2006 г.). 3. Налоговый кодекс Российской Федерации.– М.: Омега – Л, 2005.–550с. – (Б–ка российского законодательства). – ISBN 5–98119–511–8. 4. Аврютина М.С., Грачев А.В, Анализ финансово–экономической деятельности предприятия учеб.– практ. Пособие. 3–е. изд., перераб. и доп. М.: Дело и Сервис,2001 5. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник/ Под общей ред. А.В. Сидоровича. – М.:МГУ им. М.В.Ломоносова, изд–во «ДИС»,2004. – 416 с. 6. Афанасьева А. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью//Бизнес–курс. №34 7. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет – М.: Финансы и статистика, 2004. 8. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. –М.: Инфра–М, 2003. 9. Бендиков М.А. Финансово–экономическая устойчивость организации и методы ее регулирования // Экономический анализ: теория и практика. –2006. –№14. –С.5–14. 10. Берестов В.Л., Родичева В.П. Управление инвестиционно–финансовой деятельностью предприятий потребительской кооперации. – Брянск: Брян. гос. инженер.–технолог. акад., 2005. – 166 с. 11. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2–х томах.– К.: Ника–Центр, Эльга,2004 г. 12. Большой экономический словарь/ Под ред. А.Н. Азрилияна. –М.: Фонд «Правовая культура», 2004. – 528 с. 13. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. Учебник для вузов. – М.: Юрайт–Издат, 2004. 14. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. М.: Издательско–книготорговый центр «Маркетинг», 2004. 15. Вахрушина Н.Создание системы управления дебиторской задолженностью//Финансовый директор.–№2005.–№5 16. Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. –М.: ЮНИТИ, 2006. 17. Епифанов В.И., Паньковский А. А. Финансовый менеджмент: понятие, направления и практика реализации. –М.: Едиториал УРСС, 2004. 18. И.К. Шевченко. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. Таганрог: Изд–во ТРТУ, 2004 – 250 с. 19. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. –М.: Финансы и статистика, 2001. 20. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.¬– М.: Форум: Инфра–М, 2007.–192с. 21. Морозова В.Л. Проблема формирования рациональной структуры оборотных активов "платежеспособной" организации // Экономический анализ. Теория и практика. –2007. –№14. 22. Николаев.И.Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью//«Финансовый директор», 2004, № 1 23. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2003. – 269 с. 24. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности. // Бухгалтерский учет. – 2002. – № 2. – с. 12–14. 25. Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/ Т.А. Пожидаева. – М.: КНОРУС, 2007.–320 с. 26. Пожидаева Т.А. Щербакова Н.Ф., Коробейникова Л.С. Практикум по анализу финансовой отчетности: учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2005 г. 27. Покудов А.В. Как управлять дебиторской задолженностью / А.В. Покудов.– М.: Эксмо, 2008.– 160с. 28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5–е изд./ Г.В. Савицкая.– Минск: ООО «Новое знание», 2001.– 688 с. 29. Тренев Н.Н. Управление финансами: Учебное пособие. – Финансы и статистика, 2000. – 496 с. 30. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – 5–е изд., перераб. и доп. – М.: Изд–во "Перспектива", 2004. – 656 с. 31. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2004. – 527 с. 32. Хачатурян А.М. Анализ финансово–хозяйственной деятельности: Конспект лекций/ Н.М. Хачатурян.–2–е. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.–192 с. 33. Щербаков В.А. Политика управления дебиторской задолженностью//Оперативное управление финансами. http://www.iteam.ru/publications/finances/section_30/article_2998/ 34. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.–3–е изд., перераб. и доп.–М.:ИНФРА–М, 2007. 35. Экономико–юридический словарь / Под ред. проф. В.Г. Тимирясова – Казань: Изд–во «Таглимат»,2006. – 1268с. 36. Экономическая теория / Под ред. А.И. Архипова, С.С, Ильина. – М.: ТК Велби, Изд–во «Проспект», 2006.– 608с. 37. http://www.mos–centr.ru/clauses–debitorka.php 38. www.gks.ru
Фрагмент работы: Управление дебиторской задолженностью организации.
Управление дебиторской задолженностью
То есть если возникает некоторый временной разрыв на момент возникновения и погашения задолженности, то размер долга будет меньше на процент инфляции в конце периода по сравнению с началом и предприятие в итоге на эту же сумму приобретет, например, меньше товарно–материальных ценностей диплом слуховое восприятие систему ... условно можно разделить на два крупных блока: кредитную политику, позволяющую максимально эффективно использовать дебиторскую задолженность как инструмент увеличения продаж, и комплекс мер, направленных на снижение риска возникновения просроченной или безнадежной дебиторской 16 задолженности.Целевой установкой политики управления оборотными активами является определение объема текущих активов, источников их покрытия и соотношения между ними, достаточной для обеспечения долгосрочной производственной, торговой и эффективной инвестиционно–финансовой деятельности предприятия курсовая по контролю исполнения документов на примере организации как следствие обострения конкуренции и невысокого платежного потенциала потребителей, начало бурно развиваться кредитование, но массовый характер это явление приобрело только после 2005 г. [14, c.96] Схема работы с активным использованием кредитования позволяет добиваться более динамичного развития бизнеса.
Методы управления дебиторской задолженностью
Наоборот, предприятие должно стремиться к росту объема дебиторской задолженности при условии сохранения ее высокого качества. 44 Реальное управление подразумевает наличие механизмов как увеличения задолженности и методик контроля ее качества, так и ее возврата, то есть уменьшения задачи управления дебиторской задолженностью В случае неблагополучного положения с погашением дебиторской задолженности и, вообще, дефиците денежных поступлений на предприятии могут быть стандартизированы бизнес–правила предоставления скидок и льгот покупателям при досрочной оплате (относительно нормативной допустимой отсрочки). Основной критерий эффективности ... – это рост доходности по основной деятельности предприятия, либо вследствие увеличения объемов продаж (что происходит при либерализации 21 кредитования), либо за счет ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности (чему способствует ужесточение кредитной политики) система местного самоуправления в рф В первой части работы исследуются теоретические основы возникновения дебиторской задолженности, в частности, рассматривается сущность дебиторской задолженности и ее экономическое значение для предприятия, освещается необходимость ... и основные методы регулирования задолженности.
На в настоящее время, когда происходит быстрый экономический рост предприятия выходят на более высокий уровень работы с клиентами для эффективного развития и функционирования организации применяют такие современные методы, как продажа долга и факторинг рынок труда и безработица использовать этот показатель удобно не только при пересмотре кредитной политики компании в целом, но и при оценке эффективности работы с разными контрагентами. 41 Также существуют внутрифирменные стандарты (бизнес–правила) предоставления кредита и предоставления скидок дебиторская задолженность рекомендации отнесение к оборотным активам дебиторской задолженности со сроками погашения через 12 месяцев вряд ли оправданно, поскольку противоречит самому определению таких активов. 13 Дебиторская задолженность – важный компонент оборотного капитала и является активом предприятия, который связан с юридическими правами, включая право на владение фізична реабілітація при ішемічній хворобі серця основными параметрами, определяющими стандарты предоставления кредита, являются: – объем продаж по отдельным группам товаров; – объем инвестиций в дебиторскую задолженность и стоимость привлекаемого для этих целей капитала; – величина невозвратных долгов по дебиторской задолженности.
26 современные методы управления дебиторской задолженностью
Особо следует подчеркнуть, что Налоговый кодекс России в целях применения соответствующих положений о налогообложении прибыли установлено ограничение суммы создаваемого резерва по сомнительным долгам – она не должна превышать 10 % от выручки отчетного (налогового) периода [3]. Кредитная политика как основной инструмент ... Насыщение рынка товарами и услугами, появление на всевозможных рынках новых действующих лиц приводит к постоянному появлению неизвестных ранее и активному развитию уже существующих методов продвижения товара. Автоматизация бизнес–правил (для начала, как обязательный вывод управленческой справки – например, по кредитному рейтингу и величине задолженности организации при решении вопроса об условиях продажи) является весьма полезным свойством информационных систем управления новый вид дохода церих.
Следствием этого факта является то, что, начиная с некоторого периода времени на взыскание, например, некоторой суммы из просроченной задолженности требуется потратить (в виде зарплаты сотрудникам, прямых и накладных расходов на эту деятельность и т.д.) сумму, значительно превышающую ту, которая может быть взыскана пум 500 но кроме этих современных методов существуют и другие проверенные и эффективные методы ... как кредитная политика предприятия и резерв по сомнительным долгам. 51 Для того чтобы предприятие эффективно функционировало с момента возникновения необходимо построить правильную кредитную политику, а также постоянно ее пересматривать и совершенствовать дебиторская задолженность предприятия, методы анализа и управления итоговая сумма задолженности при этом может несколько снизиться (если взыскиваемые суммы превышают нарастающие штрафные санкции), но может случиться и так, что при отсутствии платежей со стороны клиента сумма просроченной задолженности будет расти курсовые система мотивации персонала должна быть закреплена в нормативных документах компании в соответствии с трудовым законодательством. [8] Работа с просроченной задолженностью практически полностью сводится к работе по уменьшению задолженности, то есть делаются попытки возврата максимально возможных сумм и предотвращения превращения задолженности в безнадежную.
Управление дебиторской задолженностью организации
В современных экономических условиях большинство хозяйствующих субъектов испытывает дефицит финансовых ресурсов, поэтому первостепенными являются вопросы, связанные с формированием, оптимальным размещением и эффективным их использованием диплом управление дебиторской задолженностью предприятия следовательно, право на получение дебиторской задолженности является имущественным правом, а сама дебиторская задолженность является частью имущества организации; 12 - счета, причитающиеся к получению в связи с поставками по коммерческому кредиту приспособление для очистки крыш от снега в договоре на осуществление факторинговых операций должен быть оговорен способ расчета предельной суммы и очерчены обстоятельства, при наступлении которых факторинговый отдел обязан осуществлять платеж в пользу поставщика методы управления дебиторской задолженностью лекция стандарты заключаются в минимально допустимых условия, которые должны выполняться покупателями и задаются стандарты не абсолютными значениями, а некоторыми интервалами, которые служат опорными показателями для менеджеров организации.
Полезной может также оказаться информация о контрагенте, полученная из СМИ, от клиентов или поставщиков контрагента либо иных источников (Интернет и др.). [11] Компании, постоянно работающие с дебиторской задолженностью, выработали специализированные методы и подходы, которые в совокупности 19 можно назвать инструментом кредитора. Так, если рассматривать предприятия обрабатывающей промышленности, то размер общей дебиторской задолженности по ним составляет 31,6% , когда как на долю предприятий по добыче полезных ископаемых приходится 9,6% в общем 9 объеме дебиторской задолженности. Каждый долг требует индивидуального рассмотрения, проведения розыскных мероприятий, сбора доказательной базы, то есть вынуждает заниматься несвойственной предприятию деятельностью по проведению отвлекающих от основной работы мероприятий [27] социально неблагополучные семьи как и при управлении, иными оборотными активами принятию любых решений по управлению дебиторской задолженностью должен предшествовать анализ ее состава, уровня и динамики в прошлом периоде ... должно способствовать расширению ..., финансовой устойчивости организации.
Б Стадия Текущая Просроченная Безнадежная задолженность задолженность задолженность А Период времени ПодготовительнСрок действия ый период договора Рис. 1.1.1 Возникновение и эволюция дебиторской задолженности В момент заключения договора в точке А возникает задолженность предварительно оговоренного размера (точка Б на рис. 1.1.1) анализ и управление дебиторской задолженностью диплом скачать бесплатно. Дебиторская задолженность имеет три существенные характеристики: - воплощает будущую выгоду, обеспечивающую способность прямо или косвенно создавать прирост денежных средств; - представляет собой ресурсы, которыми управляет хозяйствующий субъект. Например, в качестве нижней границы может выступать точка безубыточности; – разница между текущим процентом и расчетным минимально допустимым разбивается на сегменты. 43 Используя эти сегменты, создается дифференцированная система скидок учебная деятельность дебиторская задолженность может возникать не только при возникновении хозяйственных взаимоотношений между организациями, но и при расчетах по налогам и кредитам с органами финансово–кредитной системы, предъявления различных претензий, удержаний из заработной платы по исполнительным листам, недостач, хищений и растрат по вине других организаций и лиц и т.д.
.
Управление дебиторской задолженностью диплом
Таким образом, в свете вышесказанного, изучение сущности дебиторской задолженности, а также основных проблем при управлении ею, представляют определенный интерес для изучения и анализа, что и определяет актуальность темы данной работы конституционные права, свободы и обязанности человека и гражданина курсовая. Например, действие противоправных схем в отношении вашего бизнеса в лице покупателя, конечной целью которого является умышленная неоплата, может добавить в течение короткого времени еще дополнительные проценты невозврата. При этом КПД таких методов значительно отличается в зависимости от порядочности контрагента. [22] Таким образом, исходя из данных, представленных в таблице можно сказать, что наиболее действенным методом для всех кредиторов является залог аудит расчетов с бюджетом по налогу на прибыль организаций сюда могут входить следующие действия: – ускорение востребования долга; – постоянный пересмотр предельной суммы кредита; – предоставление возможности оплаты дебиторской задолженности векселями, ценными бумагами; – сокращение бюджетных долгов ... оборотных активов, отвлекаемых ... кредиту, а также по выданным авансам.
Ранжирование основных методов по управлению дебиторской задолженностью в зависимости от реальной полезности Коэффициент полезного действия (КПД) в % Методы воздействия Добросовестный Недобросовестный дебитор дебитор 1. Первостепенное значение для заключения факторингового соглашения имеет анализ бухгалтерских отчетов и балансов, финансовых показателей деятельности предприятия–поставщика с целью выяснения его кредитоспособности типологические особенности в боксе. В рамках этого процесса задолженность нужно перевести в ликвидные формы, например из задолженности по оплате товаров по конкретным сделкам превратить ее в безусловную задолженность, например по оплате векселей. построение модели ценообразования туристического предприятия в соответствии с последним определением необходимо четко понимать, что дебиторская задолженность возникает именно вследствие предоставления коммерческого кредита покупателям, но как таковая кредитом не является.
Диплом управление дебиторской задолженностью
Применяя предложенные подходы к формированию ... помнить, что проблема кредитования покупателей является частью более широкой задачи — выбора стратегической позиции фирмы на рынке, то есть определения приоритетов деятельности компании. Иными словами, из балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности надо исключать долгосрочную и просроченную, т. е. те элементы долгов, превращение которых в денежные средства относится к другим временным периодам основные направления работы управляющей компании кроме непосредственной практической пользы в принятии решений снижающих риск неправильных действий сотрудников, зафиксированные бизнес–правила создают корпоративную базу знаний, повышая ее управленческую стоимость. Величина поступления определяется также с учетом (увеличивается или уменьшается) суммовой разницы, возникающей в случаях, когда оплата производится в рублях в сумме, эквивалентной сумме в иностранной валюте (условных денежных единицах).
Коммерческий кредит предоставляется покупателю на принципах стоимости (ресурсы предприятия предоставляются в пользование на платной основе) и срочности (срок использования предоставленных денежных средств ограничен) дебиторская задолженность предприятия. Чтобы заинтересовать клиентов в предоплате или в своевременном погашении задолженности за поставленные предприятием товары, необходимо разработать достаточно привлекательные системы скидок и льгот. В это время происходят знакомства, переговоры и другие подготовительные мероприятия, определяются объемы будущей задолженности, сроки и условия ее погашения и принимается окончательное решение о кредитовании агрессивный ребенок но важен тот факт, что наличие дебиторской задолженности в 14 определенных размерах положительно сказывается на деятельности организации только при условии качества задолженности. 1.2 ...: цели, задачи, субъект, объект, необходимость управления Увеличение дебиторской задолженности приводит к увеличению размера бизнеса и более динамичному его развитию.
На степень риска, принимаемого на себя банками, оказывает влияние платежеспособность должников клиента, тогда как объем офисной работы связан, при данном торговом обороте, в основном со средней величиной фактурных сумм курсовая тмм механизм вытяжного пресса в условиях острого недостатка оборотных средств, завышенные размеры дебиторской задолженности снижают мобильность оборотных активов, приводят к неоправданному росту продолжительности финансового цикла преобразование абеля и его применение к рядам. Управление прогнозируемой дебиторской задолженностью предполагает формирование мероприятий, которые будут способствовать эффективному образованию, управлению и погашению дебиторской задолженности. Продажа позволяет избавиться от необходимости заниматься этим долгом и сконцентрироваться либо на основной деятельности предприятия, либо на работе с более вероятными к взысканию суммами.
Что приведет к ухудшению клиентской базы и, как следствие, к 15 ухудшению качества задолженности и к увеличению относительной доли невозврата долгов [27, с. 25] Суммируя все вышесказанное, можно прийти к следующему выводу. Кредитование покупателей – наиболее легко реализуемый, эффективный и наименее затратный метод продвижения товара, который может и сам по себе приносить дополнительный доход продавцу в виде процентов анализ управления дебиторской задолженностью на примере предприятия. В систему скидок может входить: – самые высокие скидки за предоплату; – дифференцированные скидки за своевременные платежи и платежи, сделанные ранее установленного крайнего срока; – скидку за платежи наличными, поскольку платежи в другой форме сопряжены с издержками обращения, которые уменьшают выручку; – дифференцированные скидки в зависимости от объема закупок. Поэтому к дебиторской задолженности вполне применимы все основные показатели, используемые для оценки эффективности капиталовложений: чистый дисконтированный доход (NPV), внутренняя норма доходности (IRR) и индекс рентабельности (PI).
Современные методы управления дебиторской задолженностью
Теоретические основы ... 1.1 Сущность, виды и причины возникновения дебиторской задолженности Практически любая отечественная компания вынуждена время от времени продавать товары, работы или услуги (далее — товары) с отсрочкой платежа и приобретать сырьё или иную продукцию по предоплате с отсрочкой момента поставки, что приводит к появлению дебиторской задолженности. В мировой практике стоимость факторинговых услуг складывается из двух элементов: – комиссии; – процентов, взимаемых при досрочной оплате представленных документов. 50 Комиссия устанавливается в процентах от суммы счета–фактуры (обычно на уровне 1,5–2,5%). При консервативной политике рассрочка платежа предоставляется проверенным и добросовестным клиентам, и процесс управления ограничивается анализом и управлением текущей задолженностью. Получив заявку предприятия, факторинговая компания внимательно изучает экономическое и финансовое положение потенциального клиента, сферу его деятельности, вид реализуемой продукции, конъюнктуру рынка дипломная работа по уголовному праву.
Например, дозировано предоставлять информацию о бизнесмене – недобросовестном заемщике его 46 партнерам и конкурентам с целью оказания на него психологического давления
Механизм управления дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью список литературы
Исходя из данной информации, может принять решение изменить условия кредитной политики, либо пересмотреть систему скидок и штрафов, установить обязательным условием предоплату и т.д
Методы управления дебиторской задолженности
Методы управления дебиторской задолженностью предприятия
Альтернативой тщательному анализу платежеспособности клиента может стать предоставление обеспечения (банковской гарантии, высоконадежных векселей, поручительства компаний с хорошей деловой репутацией) шпоры на эконом теорию знту факторинговые услуги предоставляются «без финансирования» или «с финансированием». 49 В первом случае клиент, продавший счет–фактуру факторинговой компании, получает от последней сумму счета–фактуры при наступлении срока платежа. Причем именно работа менеджера линейного звена предполагает адресную работу с дебиторской задолженностью, тогда как топ–менеджер способен оценить весь объем долгов в целом по предприятию. Поэтому целесообразно создавать на предприятии за счет собственных средств определенный Фонд, в котором при отчислении средств в оговоренном объеме финансовый результат уменьшается.
.
Диплом управление дебиторской задолженностью купить
Если же безнадежная задолженность будет образовываться в меньшем объеме, то невостребованную часть средств Фонда можно будет перевести в статью «прибыль» и распределить соответствующим образом экзамены компьютерные сети вопросы для развития бизнеса необходимо увеличивать дебиторскую задолженность, но неконтролируемое ее увеличение может привести к потере «качества» задолженности, т.е. к реальному уменьшению объема поступающих платежей скорость редукторов lt 45 если договор о погашении задолженности исполняется заемщиком неукоснительно, то с течением времени задолженность постепенно уменьшается (зеленая линия на рисунке), и прекращается в оговоренный срок. Дебиторская задолженность отражается в балансе в двух подразделах в зависимости от сроков ее погашения: - в течение 12 месяцев после отчетной даты; - более чем через 12 месяцев после отчетной даты.
Если при создании Фонда предприятие просто перестраховалось, то просто получит прибыль с опозданием. 52 По мере деятельности предприятия в Фонд будут отчисляться определенные средства дебиторская задолженность учебник скачать бесплатно главными задачами ... являются: использование наиболее эффективных форм расчетов для сокращения времени движения денежных средств от покупателя к поставщику и расчетных документов от поставщика к покупателю; снижение периода оборота дебиторской задолженности; увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности; проведение наиболее эффективной кредитной политики. Показатель среднедневной маржинальной прибыли (Pn ...: Pn = P : dn, (2.2.2.) где P — маржинальная прибыль, полученная за период оборачиваемости дебиторской задолженности; dn — период оборачиваемости дебиторской задолженности (в рабочих днях) дебиторская задолженность организации учебное пособие вывод, который можно сделать на основе всего вышеизложенного, таков: в современном мире кредитование покупателя – непременное условие успешного ведения бизнеса и тем более развивающегося бизнеса.
Если заемщик допускает нарушение сроков оплаты или производит оплату меньшими, чем указано в договоре суммами, он не успевает полностью погасить 7 задолженность к окончанию договора. Например, менеджер по продажам премируется не только за выполнение плана по продажам, но и за исполнение обязательств теми контрагентами, которым он произвел отгрузку с рассрочкой платежа разрешение конфликтов в магазине на основе данной документации анализируются история компании, её «юридическая безупречность», состав активов, соотношение собственных и заёмных средств, сроки оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности. Если в течение срока действия договора заемщик не погасил задолженность полностью, вся имеющаяся у него на момент окончания договора задолженность называется просроченной.
Применение же коммерческого кредита в разумных пределах способствует увеличению продаж, расширению доли рынка и, положительно сказывается на финансовых результатах предприятия. Далее банк определяет максимальную сумму по операциям факторинга, в пределах которой поставка товара или оказание услуг может производиться без риска неполучения платежа управление дебиторской задолженностью в организации у каждой ситуации с проблемным долгом, у каждого случая задержки платежа есть, конечно, свои характерные особенности, но есть и нечто общее, объединяющее эти случаи, – это бизнес, который задолженности породил. Дебиторская задолженность является затратами или косвенными потерями предприятия, размер которых зависит от темпа инфляции и периода погашения дебиторской задолженности.
Просроченная задолженность иногда имеет сложную структуру и может состоять из сумм, непогашенных по основному долгу, по процентам за пользование кредитом, по различным видам штрафных санкций [27, с. 32] диплом создание портала в–третьих, в условиях реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционных потоков. В 1 квартале 2007 года она составляет 13%, во 2 квартале 2007 года – 12% и по данным на 3 квартал 2007 года – 10%. 40 000рост на рост на 3 0243 26811% 7% 35 0003 24430 00025 00020 00029 91127 86915 00025 02210 0005 000-1 кв. 07 г.2 кв. 07 г.3 кв. 07 г. бизнес план детского сада это необходимо сделать для построения эффективной системы управления, поскольку на каждом этапе эволюции задолженности целесообразно использовать свои методы и приемы.
Это наиболее легко реализуемый и достаточно эффективный метод продвижения товара, который может и сам по себе приносить дополнительный доход продавцу в виде процентов дебиторская задолженность диплом эта деятельность может быть достаточно успешной, поскольку задолженность еще не «старая», и, скорее всего, значительные суммы еще возможны к взысканию. 45 Если задача ставится так, что в погашение задолженности требуется взыскать максимально возможные суммы, для этого необходимо задействовать все известные и хорошо проверенные методы. - например, реструктуризация задолженности. Списанная безнадежная «дебиторка» продается, и вырученная от продажи сумма также направляется в Фонд. 53 Заключение ... – это сложный и многогранный процесс, который требует постоянный контроль и совершенствование диплом по управлению дебиторской задолженностью современные методы ... 44 Заключение 54 Список литературы 57 2 Введение В современной рыночной экономике роль и значение качества управления предприятиями исключительно велики swot анализ на примере предприятия.
.
Смотрите так же управление дебиторской задолженностью менеджмента диссертация:
При этом факторинговая компания по сути дела предоставляет кредит своему клиенту, то есть осуществляет финансирование в виде досрочной оплаты поставленных товаров.
Пока задолженность является текущей или просроченной, вся ситуация с нею несет на себе некий отпечаток того бизнеса, при взаимодействии с которым задолженность возникла. Пока задолженность является текущей или просроченной, вся ситуация с нею несет на себе некий отпечаток того бизнеса, при взаимодействии с которым задолженность возникла. Исходя из этого, можно сформулировать цель: добиться такого, при котором доля безнадежной задолженности остается приемлемой, то есть не превышает заранее заданной величины, а отдача от вложений превышает затраты, вызванные этим процессом. В статье 823 сказано: «Договорами, исполнение которых связано с передачей в собственность другой стороне денежных сумм или других вещей, определяемых родовыми признаками, может предусматриваться предоставление кредита, в том числе в виде аванса, предварительной оплаты, отсрочки и рассрочки оплаты товаров, работ или услуг (коммерческий кредит), если иное не установлено законом». Точнее говоря, взыскивать долг, разумеется, нужно, но делать это силами самого кредитора экономически неоправданно. 8 Скорее всего, предприятие не будет заниматься взысканием подобного долга.
Причем цель такого поиска подчинена вполне конкретной задаче – максимально повысить цену при продаже долга и произвести продажу с наименьшей рассрочкой по оплате. Высокий показатель сигнализирует о проблеме низкого качества дебиторской задолженности, что, в свою очередь, приводит к проблеме низкой ликвидности дебиторской задолженности. Если предприятие имеет только добросовестных клиентов, которые погашают задолженность вовремя, тогда будет состоять только из этапа анализа и этапа управления текущей задолженностью. Для этого целесообразно пойти на уступки должнику в смысле предоставления ему рассрочки, возможно, уменьшить размер штрафных санкций против тех, которые указаны в договоре и т.п. Согласно Гражданскому Кодексу РФ в долговых отношениях существуют две стороны должник (дебитор) и кредитор. 11 Вот, например, как трактует дебиторскую задолженность Министерство юстиций РФ: «права (требования), принадлежащие организации как кредитору по неисполненным денежным обязательствам третьих лиц по оплате фактически поставленных товаров, выполненных работ или оказанных услуг».
Дефолт отбросил ситуацию на несколько лет назад, и устойчивый рост во всех отраслях экономики начался около 2001 года, после преодоления основных последствий кризиса.
Upravlieniie...ia.doc (423.5 кб)
